中小企業的經營者修煉

作者:陳 其華顧問

經營者的成長

「陳顧問,可以邀請您來公司,幫我們培訓員工嗎?」張總是我之前的輔導客戶,打電話來邀請我去做企業內訓。 「我們產業最近很不景氣,大家業績狀況都不好,我覺得員工的問

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演講、課程、輔導實錄

<輔導案例> 弱電工程服務品牌團隊

本案例為中南部一家知名的工程服務品牌團隊,經營多年,並在網路經營知名影音頻道,在網路行銷的效益很高。期望打造品牌授權的新零售連鎖,輔導項目包括: 1. 新零售的

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經營者的自我膨脹

「Vincent啊,我們公司這兩年賺了不少,本來就該來蓋一個旗艦店,也好彰顯我們的品牌知名度啊。你就跟幾個主管研究規劃一下,我們自己來經營就好了,應該不會太難。

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連鎖複製

開放加盟的模式選擇

準備開放加盟前,要先釐清自家品牌的產品與門市營運特性,挑對加盟發展的模式。不然,未來加盟展店店數越多,苦頭就越多。加盟模式的分類,可以從不同面向來區分。而從單店到加盟連鎖店的發展脈絡,概略可以這樣描述…..

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