「師父領進門,修行在個人。」這句話,絕對是加盟者與品牌總部間關係的最好寫照
開店做生意,當然就是要賺錢。從財務上的簡單思維來說,就是損益表上的
你是否有足夠領導魅力與能力,帶動團隊同仁跟著你走?
經營者是否注重資金存量與財務有效管理?並建立完善管理制度?
我們品牌價值是否已在加盟合約中彰顯,並獲得雙方互利的合理計價?
產品開發與創新面上,是否在預計發展的區域或國家,有足夠在地化的能力?
未來要拓展加盟,這樣的投資條件與建構進度,是否能滿足加盟者的期望?
商品組合是否具備足夠吸引準客群的魅力?有熱銷口碑商品嗎?
營收可行性如何? 萬一是營收狀況不如預期,如何因應去主動開發?
總部是否有輔導團隊,能提供日常營運問題的諮詢與協助?
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