諮詢輔導
針對企業所面臨的經營問題與發展目標，提供客製化、可執行與可落地的顧問輔導方案。
常見企業經營困擾
你是否正遇到以下狀況？
輔導接案三階段
STEP 1｜諮詢
先了解企業現況與問題。
- 經營困擾盤點
- 發展目標確認
- 初步方向交流
- 輔導需求評估
STEP 2｜診斷
進入企業深度分析階段。
- 財務與管理報表分析
- 組織與流程盤點
- 關鍵人員訪談
- 發掘真正問題
- 找出風險與機會點
STEP 3｜輔導
進入改善與輔導執行。
- 經營策略會議
- 團隊管理優化
- 制度建立
- 執行追蹤
- 改善進度控管
輔導專案流程
