分類：自我診斷

數位行銷中，中小企業經營者經常會有幾個迷思或誤解，聽陳顧問跟你說分明。 1.數位工具   2.夠用就好   3.內部MIS   4.真正忠誠   5.數位行銷範

「景氣不好，出口不好做，內銷的競爭者變多，價錢也不高。我再怎麼拼命努力，在業績績效上似乎都使不上力，真的很累啦。」Jason是公司的業務副總，最近被競爭者直接搶

連鎖加盟品牌中，加盟體系的體質強弱，主要先評估幾項結構上的重要指標。如:加盟與直營數量的相對比例，是否合理。設點的布局策略，是深耕或是階段性的粗放為主。加盟店的續約比率、持續進貨量、獲利狀況與對管理配合度等等。

你是否有足夠領導魅力與能力，帶動團隊同仁跟著你走？

我們品牌價值是否已在加盟合約中彰顯，並獲得雙方互利的合理計價？

產品開發與創新面上，是否在預計發展的區域或國家，有足夠在地化的能力？

未來要拓展加盟，這樣的投資條件與建構進度，是否能滿足加盟者的期望？