破解獲利瓶頸

分類:數位轉型

數位轉型

轉型的破局之道

「現在的市場趨勢是大健康產業,我公司投資研發了新產品,保證沒有人做得比我好」劉總驕傲的介紹他的新產品。 體驗他的幾項新產品,也聽他描述過去事業成功的輝煌歷史,更

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數位轉型

數位轉型的選擇

數位轉型的選擇   那天在輔導會議中,跟經營者夫妻討論的是「數位轉型」這個議題。討論重點是數位科技跟人性服務的比例,應該各占多少?哪一個是重點? 「顧

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數位轉型

看到AI新趨勢的虛實之間

網上看了一篇講AI(人工智慧)行銷的文章,內容洋洋灑灑的講了很多有關AI的定義、重要性、如何運用與知名案例。最後以幾個知名國際品牌在發展AI運用的狀況為案例,包

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數位轉型

數位行銷的10個提醒事項

數位行銷中,中小企業經營者經常會有幾個迷思或誤解,聽陳顧問跟你說分明。 1.數位工具   2.夠用就好   3.內部MIS   4.真正忠誠   5.數位行銷範

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數位轉型

傳統代理經銷商如何轉型發展?

「我們的藍芽耳機代理權早就沒有獨家了,原廠自己在台灣設立分公司,南北各給一家公司做區域經銷商。我們要自己養業務團隊,全台灣鋪貨做服務的。辛苦那麼多年,才建好銷售

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數位轉型

數位轉型的顧問觀點(下)

組織轉型 企業內部在面對疫情下的新數位經濟環境,無論商業模式與組織團隊,都要轉型升級。企業組織規模越大,管理制度與流程越複雜精細,越容易有官僚僵化的現象。而企業

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數位轉型

數位轉型的顧問觀點(上)

「陳老師,很冒昧跟你聯絡。我們是南部傳統貿易公司,已經經營快十年了,年營收都還有幾千萬。不過因為疫情,跌落的很嚴重,正要開始經營自有品牌門市。尤其,現在還要發展

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成長卡關與第二曲線

論 競爭

論 競爭 市場,永遠有競爭。 競爭是常態,也是好事。 進步,不都是這樣來的? 好賺的,永遠有人想進來賺。 藍海,自然很快變紅海。 所以,有得賺的時候,要低調點。

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