破解獲利瓶頸

智慧販賣機設備與平台商

目錄

本案例為台灣知名智慧販賣機設備與平台商,具備極高的研發與系統整合能力。期望顧問的協助,降低投資風險,並有效拓展市場。經商議後的輔導方向:

1. 智販機的定位與發展策略。

2. 整體解決方案規劃與分析。

3. 平台品牌形象的再定位,與高度與知名度推廣。

4. 市場開發拓展策略與代理經銷商制度規劃。

5. 客戶流量與業績掌握方式。

6. 平台定位、資源整合與點數會員規劃。

 

 

 

卓群顧問有限公司 首席顧問

國立台北大學 MBA

服務項目:

1.企業深度診斷

2.突破策略引導

3.組織制度化

4.獲利引擎優化

5.事業複製放大

6.領導心智突破

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

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