本案例為台灣知名智慧販賣機設備與平台商,具備極高的研發與系統整合能力。期望顧問的協助,降低投資風險,並有效拓展市場。經商議後的輔導方向:
1. 智販機的定位與發展策略。
2. 整體解決方案規劃與分析。
3. 平台品牌形象的再定位,與高度與知名度推廣。
4. 市場開發拓展策略與代理經銷商制度規劃。
5. 客戶流量與業績掌握方式。
6. 平台定位、資源整合與點數會員規劃。
卓群顧問有限公司 首席顧問
國立台北大學 MBA
服務項目:
1.企業深度診斷
2.突破策略引導
3.組織制度化
4.獲利引擎優化
5.事業複製放大
6.領導心智突破
數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗
常有人問我:「老師,
為什麼有些人很努力,
前陣子,一位做了二十
前一陣子,一位做食品
「陳顧問,這個新市場
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