獲利模式 品牌獲利突破，是整個經營邏輯的升級 很多品牌老闆在某個時間點，在經營上都會遇到一個說不上來的感覺，好像總是不順，經營發展卡在那邊。不是生意突然變差，而是怎麼做都覺得不順。產品沒有變、團隊沒有散、努 閱讀更多 »
數位轉型 企業轉型的八大困難：問題從來不只是市場，而是經營者自己 近年來，許多企業經營者都在談轉型。 有人想導入AI，有人想發展新品牌，有人想跨足新市場，也有人希望透過數位工具重新找到成長機會。 然而在企業輔導實務中，我發現真 閱讀更多 »
經營者修煉 商場中的人間清醒：認知不同，你活在不同的世界 為什麼有些人很努力，結果卻總是不如預期？ 常有人問我： 「老師，為什麼我的產品明明不錯，業績卻一直起不來？」 也有人說： 「我都念到研究所了，怎麼工作發展還是不 閱讀更多 »
第二曲線 為什麼很多企業轉型做不好第二曲線？ 前陣子，一位做了二十多年的企業主來找我聊。到了約好的舒服咖啡廳中，他坐下來第一句就說：「陳顧問，公司這幾年一直想轉型，也開始發展新產品跟新商業模式，但走得很不順 閱讀更多 »
經營決策 台灣中小企業對 AI 趨勢的三個迷思 前一陣子，一位做食品加工的中小企業老闆經人介紹認識了我，那天他來找我諮詢。他的公司在新北市，規模不大，大概二十幾個員工，主要做批發與通路合作。生意算穩定，但最近 閱讀更多 »
實戰觀點 開發新市場的成與敗 「陳顧問，這個新市場我觀察了一陣子，覺得對公司未來的發展很有幫助。從收集的資料分析上看起來，這個市場未來大好。我想準備些資金投進去，你幫我評估看看這樣行不行。」 閱讀更多 »
經營決策 你憑甚麼下行銷決策 「陳顧問，這個新市場對公司未來的發展一定很有幫助，我跟朋友討論後，覺得將來這個市場一定不錯。現在景氣雖然看起來蠻差的，不過，我還是想投一些錢進去，你覺得如何？」 閱讀更多 »
實戰觀點 專業服務型企業的轉型壓力 專業服務型企業（美容、醫美、補教、顧問、設計、清潔、維修、工程…）這幾年的共同痛點只有一件事：你知道市場變了、模式變了、客戶變了、工具變了，但還是很難「真正」讓 閱讀更多 »
實戰觀點 熟客夠多，就可以讓公司活得更穩更久 市場上有不少連鎖品牌很重視熟客的經營，常見的有星巴克咖啡與誠品書店的會員卡與熟客券、過季運動鞋的優惠券、蛋糕禮盒折價券、美容SPA推薦禮、航空公司的累積回饋與會 閱讀更多 »
