深度診斷,才是企業成長改善的有效起點。

作者:陳 其華顧問

實戰觀點

開發新市場的成與敗

「陳顧問,這個新市場我觀察了一陣子,覺得對公司未來的發展很有幫助。從收集的資料分析上看起來,這個市場未來大好。我想準備些資金投進去,你幫我評估看看這樣行不行。」

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決策思維

你憑甚麼下行銷決策

「陳顧問,這個新市場對公司未來的發展一定很有幫助,我跟朋友討論後,覺得將來這個市場一定不錯。現在景氣雖然看起來蠻差的,不過,我還是想投一些錢進去,你覺得如何?」

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實戰觀點

專業服務型企業的轉型壓力

專業服務型企業(美容、醫美、補教、顧問、設計、清潔、維修、工程…)這幾年的共同痛點只有一件事:你知道市場變了、模式變了、客戶變了、工具變了,但還是很難「真正」讓

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經營時間學

經營時間學 「老師….我要來去拜拜了啦,最近公司的業務推展超不順的。我們的業務在外面開發客戶,老是被A公司的人堵,單子掉了好幾張。怎麼辦啦?」 Penny一碰到

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小店鋪的熟客經營之道

陳其華連鎖突破: 小店鋪的熟客經營之道: 你可能是某些店家的熟客,自己店裡也有不少常來消費的熟客。一家小店鋪要能持續經營發展,最重要的是要有長期穩定的熟客消費收

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技術企業的品牌行銷

黃總是一家ODM廠的老闆,那天在一場研討會中認識我。會後,約我討論公司要發展品牌的議題與輔導專案。詳談後,才知道他已經自創品牌五年多了。除了養十幾個業務,把貨鋪

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組織管理

財會人員該知道的非財會知識

「我不知道還要做什麼啊,該做的報表都準時出來了,老闆還是不太滿意。老是要我自己想又不直說,我哪會知道?」。「又不是我規定的啊,是稅法要求要這樣的,那些業務跟我發

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組織管理

管理制度是長出來的

肉品供貨大盤商的張董,經過朋友引薦,找我到公司診斷最近碰到的管理制度問題。看著管理部提供的零散資料,突然靈光一閃,轉身問了負責行政的林小姐:「貴公司都經營到這樣

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組織管理

隱藏在財報後面的真價值

小張是我輔導企業的中階主管,去年剛從EMBA畢業。最近,因為公司要發展大陸市場,要求他製作一份募資的BP。他運用研究所課本上教的財務比率,做了詳細的財報分析,還

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