破解獲利瓶頸

企業新零售品牌授權發展

目錄

主要輔導內容：

1.新零售連鎖發展策略規劃與獲利模式企劃

2.連鎖合作權利義務方案企劃

3.加盟商培訓體系企劃

4.加盟方案相關文件建立

5.連鎖營運管理制度規劃建立

6.必要連鎖經營知識培訓

 

 

 

 

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卓群顧問有限公司 首席顧問

國立台北大學 MBA

服務項目：

1.企業深度診斷

2.突破策略引導

3.組織制度化

4.獲利引擎優化

5.事業複製放大

6.領導心智突破

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

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