經營者修煉

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實戰觀點

經營者的修煉

「顧問,我們業績一直上不去,我覺得是業務團隊不行,通路也賣不好。」一位傳產的老闆,一坐下來,就把問題先丟給我。 我笑著問他:「如果問題有一部分在你身上,你覺得會

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開發新市場的成與敗

「陳顧問,這個新市場我觀察了一陣子,覺得對公司未來的發展很有幫助。從收集的資料分析上看起來,這個市場未來大好。我想準備些資金投進去,你幫我評估看看這樣行不行。」

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專業服務型企業的轉型壓力

專業服務型企業(美容、醫美、補教、顧問、設計、清潔、維修、工程…)這幾年的共同痛點只有一件事:你知道市場變了、模式變了、客戶變了、工具變了,但還是很難「真正」讓

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技術企業的品牌行銷

黃總是一家ODM廠的老闆,那天在一場研討會中認識我。會後,約我討論公司要發展品牌的議題與輔導專案。詳談後,才知道他已經自創品牌五年多了。除了養十幾個業務,把貨鋪

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要怎麼預測人心與市場脈動?

「老師,這個產品你覺得可不可以做?有沒有市場?」 「老師,這些客戶會不會買?這個市場未來發展好不好?」 「老師,這個店開在這裡,會不會賺錢?」 「老師……」 老

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小店鋪的熟客經營之道

你可能是某些店家的熟客,自己店裡也有不少常來消費的熟客。一家小店鋪要能持續經營發展,最重要的是要有長期穩定的熟客消費收入來源。把熟客經營好,對店舖真的是好處多多

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文創行銷的生意思維

一通詢問輔導的來電,促成今天的下午茶兼診斷會議。對象是位年輕的二代創業者,爸媽是傳統產業的老闆。這對富爸媽除了提供資金給兒子做文創商品的創業資金外,也期望兒子能

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疫情過後的客戶經營

進軍國內外市場之開發行銷經營課程-溝通力系列 講題:當老闆,才開始學當老闆-疫情過後的客戶經營 講師:陳其華 現職:卓群顧問有限公司 首席顧問 講座介紹:受全球

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