公司越做越忙,為什麼利潤沒有跟著成長 卓群顧問協助年營收 3000 萬以上的中小企業,找出成長卡關、利潤下滑、組織失控與決策混亂的真正原因,建立更穩定、更賺錢且更能放大的經營系統。 預約經營諮詢 企業五大痛點 多數企業卡住,不是市場不好,而是經營結構出了問題。 1.營收增加,但利潤沒有增加2.老闆很忙,主管卻接不起來3.公司制度很多,但執行落差很大4.想擴張、轉型或接班,卻不知道下一步5.團隊很努力,但成果不穩定 企業獲利突破系統 BPG = Business Profit Growth協助企業從「有營收」走向「有獲利、有組織、有未來」。 獲利突破四步驟 1.企業健檢:看清問題2.獲利調整:找出真正賺錢的地方3.組織優化:讓公司不只靠老闆4.成長放大:布局第二曲線與未來成長 三大服務入口 一.企業健康診斷 適合不知道公司真正卡在哪裡的老闆。 了解更多企業健診 二.獲利提升專案 適合營收有基礎,但利潤、組織或管理開始卡住的企業。 了解顧問方案 三.年度成長顧問 適合正在擴張、轉型、接班或布局第二曲線的企業。 了解顧問方案 輔導案例 案例一:營收成長但毛利降低(結構性失衡)案例二:公司成長但老闆成為瓶頸(決策依賴風險)案例三:想做第二曲線但時機未到(成長錯位風險)案例四:組織制度推不動(表面都說要制度化,實際抗拒) 案例觀點 若有加盟、開店、SOP、加盟契約這類需求 陳其華連鎖經營學院