看清問題,創造獲利成長

接班,不只是接位置,更是接下企業未來。常見挑戰包含:

* 新舊世代觀念差異
* 管理權責轉移
* 品牌升級與轉型
* 經營模式更新

卓群顧問陪伴企業在傳承與升級之間找到平衡。

公司越做越忙,為什麼利潤沒有跟著成長?

協助中小企業找出成長卡關、利潤下滑、組織失控與決策混亂的真正原因。建立能獲利、更穩定發展的經營管理系統。

企業五大痛點

企業發展不順,不是市場不好,多數是經營結構出了問題。

1. 營收增加,但利潤沒有增加。
2.老闆很忙,主管卻接不起來。
3.公司制度很多,但執行落差很大。
4.想擴張、轉型或接班,卻不知道下一步。
5.團隊很努力,但成果不穩定。

卓群顧問適合協助哪些企業?

若你的企業正處於以下狀況,卓群顧問能提供更貼近實務的輔導與協助。

✓ 正在成長中的中小企業

✓ 遇到經營瓶頸的企業主

✓ 想建立有效管理制度的公司

✓ 面臨轉型升級需求的企業

✓ 想提升企業獲利的公司

✓ 二代接班與企業升級需求

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輔導專案流程

三階段輔導方法

輔導案例

案例一:營收成長但毛利降低。(結構性失衡)

案例二:公司成長但老闆成為瓶頸。(決策依賴風險)

案例三:想做第二曲線但時機未到。(成長錯位風險)

案例四:組織制度推不動。(表面都說要制度化,實際抗拒)

為什麼選擇卓群顧問?

若有品牌加盟、總部管理、海外授權等需求,請點選:

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