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經營文章

成功沒有標準答案,複製往往都不易成功。

※ 這裡以文章形式分享的觀察、案例、經驗與體悟,均為陳其華顧問親自撰寫,歡迎分享轉載,務請註明出處。

開發新市場的成與敗

「陳顧問,這個新市場我觀察了一陣子,覺得對公司未來的發展很有幫助。從收集的資料分析上看起來,這個市場未來大好。我想準備些資金投進去,你幫我評估看看這樣行不行。」

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你憑甚麼下行銷決策

「陳顧問,這個新市場對公司未來的發展一定很有幫助,我跟朋友討論後,覺得將來這個市場一定不錯。現在景氣雖然看起來蠻差的,不過,我還是想投一些錢進去,你覺得如何?」

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專業服務型企業的轉型壓力

專業服務型企業(美容、醫美、補教、顧問、設計、清潔、維修、工程…)這幾年的共同痛點只有一件事:你知道市場變了、模式變了、客戶變了、工具變了,但還是很難「真正」讓

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年度經營計劃的10個提醒

每到年底,老闆們最愛做的事情就是「寫年度計劃」。但寫歸寫,真正能落地、能打穿市場、能創造成長的計劃,其實不到三成。 為什麼?因為大部分的計劃不是「策略」,而是「

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