輔導專案
每個企業的問題不同，成長方式，也不該一樣。 卓群顧問根據企業不同發展階段，設計客製化顧問輔導模式。
你的企業，目前在哪個階段？
三大輔導方案
方案一、企業健康診斷
看清問題，比急著做決定更重要。
很多企業不是不努力，而是：公司每天很忙，卻不知道真正卡在哪裡。
常見情況：
✓ 營收有做，但利潤不穩。
✓ 團隊很忙，但成果不一致。
✓ 老闆每天很累，很多事還是得自己來。
✓ 公司感覺有問題，卻說不清楚根本原因。
✓ 想調整，但不知道應該從哪裡開始。
卓群會透過深度訪談與經營診斷，協助盤點：
1. 經營方向 2. 獲利結構 3. 組織現況 4. 管理節奏 5. 決策風險
你將得到：
✓ 企業經營診斷報告
✓ 核心問題定位
✓ 經營風險提醒
✓ 未來90天優先改善方向
方案二、獲利提升專案
公司有營收，不代表真的有賺錢。
很多企業進入成長期後，開始出現：營收增加，但壓力更大，錢卻沒留下來。
常見問題：
✓ 營收成長，但毛利下降
✓ 客戶很多，但回購率不高
✓ 人越來越多，但效率反而下降
✓ 組織開始混亂，主管扛不起來
✓ 制度有了，但執行總是落差很大
這通常不是市場問題，而是：獲利結構與組織承載力開始失衡。
卓群會透過 BPG™ 獲利突破模型，協助企業：
1.重建獲利模式 2.強化組織承接 3.重整管理系統
預期成果：
✓ 提升毛利與現金流穩定性
✓ 降低老闆決策負擔
✓ 建立可複製的管理節奏
✓ 提升團隊執行效率
方案三、年度成長顧問
真正的成長，不是擴張，而是先確定方向
企業做到一定規模後，真正挑戰不再是生存，而是：重大決策。
常見情況：
✓ 準備展店或擴張
✓ 第二品牌或新事業布局
✓ 接班規劃開始出現衝突
✓ 組織變大，決策越來越慢
✓ 老闆開始思考未來3–5年方向
很多企業不是輸在市場，而是在錯的時間，用錯的方式成長。
卓群會協助透過年度顧問輔導，協助企業：
1.決策校準 2.組織共識 3.第二成長曲線
預期成果：
✓ 建立企業未來3年成長藍圖
✓ 降低重大決策風險
✓ 提升組織自主運作能力
✓ 建立第二曲線成長模式
為什麼選擇卓群顧問？
陳其華 顧問
卓群顧問創辦人｜企業獲利突破顧問
深耕企業經營與顧問實戰超過20年，專注協助中小企業突破：
✓ 成長停滯
✓ 獲利下降
✓ 組織混亂
✓ 二代接班
✓ 連鎖擴張
✓ 第二成長曲線布局
專長領域：
* 企業深度診斷
* 獲利模式重建
* 組織制度升級
* 連鎖複製與成長
* 二代接班與經營轉型
真正成熟的企業主知道，成長最大的風險，不是慢，而是方向錯了還繼續加速。
客戶常見問題FAQ
Q1：我們現在還不知道問題在哪，適合哪個方案？
A：建議先從「企業健康檢查」開始。
先看清問題，再討論決定是否進入專案。
⸻
Q2：顧問真的能做出成果嗎？
A：卓群不只提供建議，而是：透過診斷、數字、制度與諮詢輔導，協助企業改善提升能真正落地。
⸻
Q3：如果做完診斷，沒有合作怎麼辦？
A：沒問題。
你仍會得到：一份經營診斷與改善方向。