看清問題,創造獲利成長

作者:陳 其華顧問

投資實務

休閒產業投資計劃書盲點

你寫的BP常被打槍嗎? 問題都出在這! 經營計畫書有很多類別,常見的有創業、投資、募資與經營類等。內容基本上涵蓋有摘要、基本資料、環境狀況、產業狀況與未來、競爭

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經營者的痛苦領悟

「就跟你說了,不要老把就事論事掛在嘴上。客戶就算不對,還是客戶啊。你不知道景氣不好嗎?」哀怨的小君被主管念了大半天,就因為她反駁客戶不合理的要求,惹毛了這位大客

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中小企業老闆的勇敢面對

談輔導案前,準客戶張總帶我去公司參觀時,面對堆滿倉庫的新科技產品庫存。不只滿臉無奈,更是一副欲哭無淚的表情。「我們公司雖然不大,但擁有產業領先的技術,媒體都推薦

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打造顧問事業

邁向管理顧問之途

「陳老師,請問要如何才能成為企管顧問,會很難嗎?我是不是該去拿張證照?」 「一個企管顧問該有哪些資歷?要有多長的產業年資嗎?」 「老師你推薦我可以去哪裡上課?還

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打造顧問事業

顧問的關鍵價值

「王顧問,你建議的方法真的有效,我們的顧問約快到期了,今天順便簽約繼續吧!」雖然劉董所經營的企業規模不大,但卻很認可王顧問輔導的價值,輔導期間都還沒結束,就主動

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商業獲利模式

趨勢大師的預言

一位企業老闆跟我討論到未來市場發展的趨勢,一連串的問題襲來,被他考到有點煩了,就笑笑對他說:「張老大,我如果可以預測那麼準,早就賺大錢去周遊列國好命去啦,還在這

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決策思維

經營決策的兩端

「我們公司的產品,到底是網路經營好?還是開實體店面來賣比較好?」 「同事跟朋友多數建議我開店啊,說有實體店面的話,客戶比較相信,也有質感。」 「老師,你不覺得網

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