實戰觀點 給經營者在事業品牌發展的思考建議 如果你只會用中國那套大市場下的商業框架，或EMBA裏集團大公司的那套理論。當你套用在自己的中小企業中，會發現運轉不起來，那也是很正常的。中小企業的資源、人力與市 閱讀更多 »
數位轉型 數位轉型的顧問觀點(下) 組織轉型 企業內部在面對疫情下的新數位經濟環境，無論商業模式與組織團隊，都要轉型升級。企業組織規模越大，管理制度與流程越複雜精細，越容易有官僚僵化的現象。而企業 閱讀更多 »
數位轉型 數位轉型的顧問觀點(上) 「陳老師，很冒昧跟你聯絡。我們是南部傳統貿易公司，已經經營快十年了，年營收都還有幾千萬。不過因為疫情，跌落的很嚴重，正要開始經營自有品牌門市。尤其，現在還要發展 閱讀更多 »
經營策略 賺錢的經營計劃書 在顧問的職涯中，輔導過不少創業的案子，也當過不少創業計劃的評審。當然，也幫不少老闆評估過他手邊厚厚一疊的投資計劃書。通常大概翻了幾頁，顧問就可以輕易幫老闆論斷， 閱讀更多 »
新生態商圈經營～陳其華 新書「連鎖經營大突破」內文連載-5 「開店的三個成功關鍵是：地點、地點、還是地點。但這個觀念在過去是對的。」我在一場企業內部店長培訓時，回答一位店長的問題：「在未來，主客戶群在哪，商圈就在哪。客戶 閱讀更多 »
