分類：經營策略

當你去書店逛時，會發現管理書籍的新書出的特別的快。三不五時就會冒出新的管理大師理論，新書永遠出不完。書店裡永遠也都有很多好學的上班族，期待找到心中的萬靈丹。速效

經營策略 企業需要隨時衡外情、量已力，擬定經營策略，且動態的去管理商機風險。企業該發展自我的核心能力，主動掌握客戶端需求，發展企業不同生命週期階段中的競爭優勢，

「時間」是企業「經營」中的重要關鍵變數。 當你在職場工作3~5年左右，你會有「管理」的問題，但假設你之後順利一路往上爬，或是走上創業之路，你就會開始面臨「經營」

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「時間」是企業「經營」中的重要關鍵變數。 當你在職場工作3~5年左右，你會有「管理」的問題，但假設你之後順利一路往上爬，或是走上創業之路，你就會開始面臨「經營」

「您們是產業裡的NO.1或 Only 1？」張總公司的幹部跟我熱烈討論公司的年度經營策略時，我突然拋出這個問題。「答案呢？」大家突然都靜默起來了，有些人似乎還是

全球金融海嘯和不景氣的大環境中，百姓失業嚴重，中小企業更是哀鴻遍野，民不聊生了。 但是冰凍三尺，非一日之寒。不景氣不是一朝一夕造成的，這個現象凸顯出許多企業反應

「總經理說我不懂團隊？我不太服氣！公司業務責任幾乎都歸我，我帶的業務團隊有三十幾個人，每月營業額可是要做幾千萬的。」張協理是個Spa俱樂部的副總，昨天跟總經理有