連鎖品牌獲利突破

針對企業在連鎖化發展過程中,所面臨的問題與發展目標,提供客製化且可具體執行的輔導諮詢服務。

顧問是老闆的經營教練,培訓經營心法、方法與經驗。是企業主的智囊,幫老闆出謀劃策!

當你需要不同的「經營觀點」
當你需要專業的「管理手法」
當你需要全面的「分析判斷」
當你需要有效的「解決方案」

主要輔導項目

1、深度經營診斷
2、品牌連鎖加盟
3、連鎖OMO營運
4、品牌策略行銷
5、市場業績開發
6、營運管理SOP
7、訓練認證體系
8、財會合理化
9、連鎖進銷存
10、資訊系統導入
11、其他輔導需求
若有諮詢或輔導需求,請填寫「輔導需求表」或加入LINE帳號,我們將儘快與你聯絡。

輔導服務方案

對象:想快速諮詢診斷,解答心中迷惑,並找出品牌連鎖經營的可能問題點。

時間:線上大約3小時

方案: A.連鎖OMO經營   B.連鎖加盟發展 C.管理制度建立

對象:適合需顧問親到門市、工廠、專櫃、加盟店等現場勘查者。

時間:大約4小時

內容:線上諮詢問題、現場勘查診斷、解決方案建議、主題培訓

對象:經顧問諮詢診斷,確認企業問題、輔導方向與工作項目,需要持續改善、推進變革者。

時間:12個月

內容:在了解客戶需求與顧問診斷後,雙方共識後的輔導規劃專案

費用:依據企業規模與專案工作項目報價

請填寫上面的「輔導需求表」,或加入官方LINE後,線上提出需求。