針對企業所面臨問題與發展目標，提供客製化且可具體執行的輔導服務。
這時候，就需要找專業的經營管理顧問！
當你需要不同的「經營觀點」
當你需要專業的「管理手法」
當你需要全面的「分析判斷」
當你需要有效的「解決方案」
輔導接案三階段
A.諮詢
目的：與經營者初步認識，溝通了解現況、主要問題與未來期望。
方式：線上諮詢大約45分鐘內
內容：預約排程、填寫諮詢表、線上會議、諮詢討論
費用：此為免費服務
B.診斷
目的：深入診斷企業面臨困境與問題，顧問並評估輔導的可行性。
方式：顧問親到門市現場深入瞭解，召開診斷會議，大約三小時
內容：現場勘查診斷、主要問題釋疑、解決方案建議
費用：此為付費服務。倘若有後續輔導專案，可抵扣輔導費用。
C.輔導
目的：經顧問諮詢診斷，與經營者有輔導內容共識，擬定輔導專案
方式：線上與實體輔導會議併行，提供專案設計的輔導資料與工具
時間：12個月
內容：輔導專案計畫、必要教育訓練、輔導專案會議
費用：依據營運規模與專案工作項目報價