連鎖品牌獲利突破

分類:經營策略

「不健康」行銷的威力

「 陳 老師,在休閒產業的經營管理中,你認為哪幾種管理最重要?」在課堂最後的Q&A時,一個學員提出這個問題。「行銷、人力資源、財務」我偏頭想不到兩秒,

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數位轉型

數位轉型的顧問觀點(下)

組織轉型 企業內部在面對疫情下的新數位經濟環境,無論商業模式與組織團隊,都要轉型升級。企業組織規模越大,管理制度與流程越複雜精細,越容易有官僚僵化的現象。而企業

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數位轉型

數位轉型的顧問觀點(上)

「陳老師,很冒昧跟你聯絡。我們是南部傳統貿易公司,已經經營快十年了,年營收都還有幾千萬。不過因為疫情,跌落的很嚴重,正要開始經營自有品牌門市。尤其,現在還要發展

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創業

論 企業實力

論 企業實力 活得久 或 活得好? 做專做深 或 做大做強? 賺什麼錢 賺誰的錢 怎麼賺錢 靠誰賺錢 能否賺多 賺久 賺穩? 企業實力 不同面向組成 現金 品牌

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數位轉型

論 競爭

論 競爭 市場,永遠有競爭。 競爭是常態,也是好事。 進步,不都是這樣來的? 好賺的,永遠有人想進來賺。 藍海,自然很快變紅海。 所以,有得賺的時候,要低調點。

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經營策略

賺錢的經營計劃書

在顧問的職涯中,輔導過不少創業的案子,也當過不少創業計劃的評審。當然,也幫不少老闆評估過他手邊厚厚一疊的投資計劃書。通常大概翻了幾頁,顧問就可以輕易幫老闆論斷,

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經營策略

破解經營計畫書

上個月在一家教育訓練中心,幫一群休閒觀光產業的中高階主管上課。下午上課時,為了怕這些大官級的學員打瞌睡,上課時丟出一個話題:「大家會不會看經營計畫書?要不要知道

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經營策略

失敗的經營學

「陳老師,我的公司都快不行了。這兩年啊,商品的銷售狀況一直不好。鋪了好幾個通路,也高薪找了幾個業務。」 「給高獎金也是沒用啊,業績還是沒有太大起色。」 「有啊,

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