標籤：如何做有效管理？

肉品供貨大盤商的張董，經過朋友引薦，找我到公司診斷最近碰到的管理制度問題。看著管理部提供的零散資料，突然靈光一閃，轉身問了負責行政的林小姐:「貴公司都經營到這樣

張總最近面試了不少新生代年輕人，發現很多人頂著高學歷的光環，卻不夠腳踏實地，學習與解決問題的能力更是令人質疑。空有「高學歷」，卻無「高學力」。 如果你期望自己是

中部的傳統五金批發公司，二代接班後，打算重新整頓企業，發展新連鎖品牌。 輔導項目的方向： 1. 企業經營體質的深度診斷 2. 事業未來經營方向、商業模式與策略規

「老師，我們是新創公司，資金很不足，你有認識天使投資人嗎？」 「有啊！」 「真的啊 ！！那麻煩老師你引薦給我們認識一下。」 「引薦？你本來就認識他們啊，還比我熟

在餐飲連鎖業中，期望能最快速度滿足客戶需求，但庫存資金積壓最少且

科技，始終來自於人性。 複雜的事，要簡單做。簡單的事，用系統去重複做。

中小型連鎖品牌基本該精進的，往往都在管理體質上。最終，都是要塑

在新冠病毒疫情後，企業突然發現，常見的客戶會突然一下子都不見了