連鎖品牌獲利突破

分類:新零售

數位轉型

你該搞清楚的新生態商圈思維

行動網路普及與資訊科技發達,消費行為已經以了更新的改變,讓商圈已經不只是指實體商圈,商圈距離也不再只是地理位置遠近的概念。只要金流、物流與資訊流可以接觸到準客戶的地方或每個人的手機上可以看到的,都是我們的「商圈」。

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數位轉型

數位轉型時該有的經營思維

朋友介紹一個企業老闆來找我談輔導案,說他們公司是傳產批發業的家族事業。現在面對環境的大幅變動,雖然看似行業競爭讓風險變大,雖然辛苦點,但卻也能勉強小賺。何況,多

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數位轉型

創造品牌體驗的空間與動線

門市空間配置與動線規劃,是門市創造客戶體驗的基本。重點都是要有效達成吸引顧客從看見、進來、走動、體驗到交易順利完成。顧問在診斷門市時,有時光看空間配置上,營業空間與後勤管理的比例是否適當?銷售刺激點與購買點在動線安排上是否能有效達成業績?加上固定管銷費用,大概就知道會不會賺錢了。

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客戶經營力

創造品牌場域的體驗

「本來去Costco只是想買兩三樣東西,結果離開時,幾乎買了一車。」 「我們家常在假日去逛Ikea,從頭走完要繞很久,但我老婆就是超喜歡逛逛看看啊。」 「我在網

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數位轉型

O2O通路行銷思考

傳統的線下業績來源,多數都在商圈選點。找對地點,就能有足夠的流量讓門市可以創造業績。剩下的就只是人員服務、區域行銷、通路行銷、營運管理、選品進貨與人員管理。或是

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新零售

O2O通路行銷思考

傳統的線下業績來源,多數都在商圈選點。找對地點,就能有足夠的流量讓門市可以創造業績。剩下的就只是人員服務、區域行銷、營運管理、選品進貨與人員管理。或是,前面是營

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