歷年來,提供專業顧問服務的華人地區,包括台灣、中國、東南亞地區。涵蓋外商品牌、中國內地品牌、台灣當地中小企業品牌等客群。評估現有資源限制與未來企業發展的目標,提供經營者可行的建議與輔導服務等等。

過去輔導經歷:
1、服務連鎖: 房仲、健身房、美容Spa、MTV、婚禮顧問、旅行社、汽車、弱電工程、智販機、手工皂、推拿保健等。
2、零售連鎖: 服飾、寵物、中藥、3C、玩具、機車、健康食品、農產品、五金等。
3、餐飲連鎖: 時尚茶飲、中式小吃、時尚果汁、甜品、蛋糕、三明治、珍珠奶茶、湘菜、法式餐廳與車輪餅等。

 
小吃品牌連鎖店
1. 品牌發展策略規劃
2. 內部創業制度規劃
3. OMO新零售事業拓展專案 規劃輔導
4. 財務資本規劃與重整
5. 經營者實力培訓專案
早午餐品牌連鎖店
1. 品牌連鎖化策略規劃
2. 門市獲利轉虧為盈專案
3. 加盟授權招商規劃與執行輔導
4. 加盟店招募規劃與面談輔導
5. 經營者實力培訓專案
蜂蜜類商品品牌通路
1. 企業深度診斷與對策規劃
2. 品牌發展策略規劃
3. OMO新零售事業拓展專案 規劃輔導
4. 經營者實力培訓專案
5. 門市提貨點流程調
玩具零售連鎖品牌
1. 進銷存管理與資訊化
2. 品牌直營展店拓展與選點策略規劃
3. 財務與帳務管理與重整
4. CEO經營能力提升培訓
5. 團隊人才培訓
中大型品牌案例:
1.房仲連鎖品牌集團-台灣、中國

 

2.法國知名寵物飼料台灣代理商

3.知名飲料連鎖品牌集團

4.遊覽車租賃公司 

5.中國知名湘菜連鎖品牌

6.中國點播影院連鎖品牌事業

7.國際汽車代理商新事業轉型發展

< 更多輔導實際案例 >

培訓主題

1. 連鎖品牌策略發展共識營。
2. 企業主培訓-獲利突破力、策略大佈局、事業經營力、個人經營力、實戰工具導入
3. 連鎖經營獲利突破 (北京餐飲總裁班)
– 連鎖經營體系、獲利策略、成功關鍵、常見地雷、財務風控、績效管理等。
4. 主管如何有效達成目標 (大聯大、台灣房屋)
5. 跨界創新的商業模式建構( 馬來西亞 地產開發集團)
6. 孫子兵法 店經理數位培訓 (家樂福)
7. 中小企業自我診斷實務 (台北大學EMBA)
8. 店長培訓-獲利突破、經營數據、績效提升、服務流程、客戶經營等。
9. 服務帶動銷售 (SUM、LG、YAMAHA、Nokia等經銷商培訓)
10.開店OMO經營獲利大突破(智策慧、LineOA)
11.數位轉型相關主題 (商業司、工研院、太子汽車)

培訓案例

01.LG 百大經銷商培訓
02.YAMAHA 年度經銷商培訓
03.SUM 加盟經銷商培訓
04.拉亞漢堡 加盟商大會
05.淞運泰 代理經銷業務團隊
06.霸味薑母鴨加盟店長培訓
07.台灣房屋 加盟事業部培訓
08.信義房屋 店長團隊訓
09.ELLE 年度團隊訓
10.大聯大 年度團隊訓
11.中國北京餐飲連鎖CEO培訓營
12.家樂福店經理百人線上數位培訓
13.商業司線上數位轉型培訓
14.
LINE for Business 小商家培訓
15.中華三菱CPO經銷商大會演講