感謝資本圈天使會 Dennis的邀請，對會員做一場線上演講：「連鎖品牌事業，如何又連又鎖？」
主要談三大內容：
1.連鎖品牌的成與敗
2.疫情後的新連鎖營運型態分析
3.如何鎖住連鎖品牌的核心資產？

連鎖成敗

小成功，可以靠努力。
大成功多數靠天，靠掌握時機與機遇。
小失敗，就站起來，重新再來。
大失敗？多數都是老闆自己的問題。

新連鎖營運型態

新連鎖營運型態，還是圍繞在科技始終來自人性。但環境會變，人心更會變。
很多台灣在喊的數位轉型或新零售思維，其實都是來自中國
新零售的觀念很好，但卻是電商大鱷提出來的，而且還是軍火商背景的，你要懂得分辨
企業大集團的頂端，終究會走上金融與地產
很多網路上的論述，光不懂區分中國與台灣市場的差異，就知道八成是抄來的了

鎖住核心資產

連鎖品牌的核心資產清單，其實就是投資評估的檢核項目。
品牌做短，看現金。品牌做長，看核心資產‧包括品牌、技術、客戶、系統、合約、團隊、供應鏈。

真正的修行是紅塵煉心
事業與工作，絕對不是人生全部，卻是很棒的一個煉心道場
祝福你 在出世與入世間，都能練出一顆很棒的紅塵道心！

演講內容，將會整理後，上傳到Youtube與官網 ，請訂閱或加入官網會員

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