深度診斷,才是企業成長改善的有效起點。

作者:陳 其華顧問

複合式經營解析

市面上,不少店面經營者會在開店初期發展所謂「複合式經營」的店面。例如結合健身與餐廳、3C零售店結合旅遊、書店與服飾店或餐廳加上泡溫泉等等。對消費者訴求服務兼顧的

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連鎖的蜜糖與陷阱

企業界以連鎖經營的型態發展,已超過150年歷史,業種超過數十種。可概略區分為零售連鎖、餐飲連鎖與服務連鎖。市場上最常見的連鎖經營模式,又可概分為「直營連鎖」與「

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企業自我診斷

品牌開放加盟自我診斷

品牌開放加盟前,顧問級的自我診斷清單: No. 項目 內容 1 「成功」的店 投資門檻、獲利率、投資回收率、周邊條件難易 2 加盟店成功率 獲利店比率、投資回收

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零售連鎖解析 管理重點

零售連鎖的管理重點是哪些? 1.管理制度: 帶好人+管好事 是領導者的大事,主要在規範人與事之間的系統規律性。 好制度不在複雜詳細,在管住重點,管住關鍵。 制度

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餐飲連鎖解析

一、餐飲連鎖的管理重點是哪些? 1.品牌定位&行銷 這是建立在客戶心中的認知:你是誰? 客戶把你當成誰? 定位越聚焦,力量越大。典型的能捨才能得,若你樣

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服務連鎖的本質

服務型連鎖,如美容SPA、美髮、健身房 服務型商品,屬於即時生產,提供服務時,同時生產服務。 服務體驗要件: 1.人   :提供服務 2.技

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經營者修煉

企業經營的盲點

「他今天脾氣不好,不要理他啦,閃遠點就好。」執行長Tony在客戶那邊吃鱉,回辦公室後,亂發了一頓脾氣,結果把新人氣得快哭了,Rose急忙安慰著她。說Tony的情

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持續創收的行銷力

「上半年生意比較好,接了幾個大單,都是政府計劃承辦單位引薦的案子, 但下半年就都是通路的小訂單了。產品出口的通路到現在還沒有搞定,雖然沒有過的水深火熱,但也不知

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