深度診斷,才是企業成長改善的有效起點。

作者:陳 其華顧問

精讀孫子兵法 第2集

故經之以五事,校之以七計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。 <翻譯> 因此,必須

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精讀孫子兵法 第1集

孫子曰: 兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 <翻譯> 孫子說:戰爭是一個國家的頭等大事,關係到軍民的生死,國家的存亡,是不能不慎重周

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組織管理

能做出成果的實戰策略思維

「不是上個月交代過了嗎? 都快月底了,怎麼還沒完成?」 「理由那麼多?這些問題在規劃的時候,你就該想到了啊!」 張副總生氣的對小吳發飆。也難怪她生氣,幾次交代工

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連鎖企業的複製與創新

「陳顧問,你看!這九大本資料就是我們公司的主管花了一整年的時間,努力整理出來的SOP。後來不知道都修改了幾十次,到現在還是沒有辦法在所有店裡落實使用。」 張董開

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當了老闆,才開始學當老闆

「我怎麼知道該如何談融資貸款?我以前根本沒談過啦。老師,我該去哪裡學?」資深業務背景出身的小娟,一副拜託的哀怨表情。她在公司多年,做事一直都很認真負責。雖然有很

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