看清問題,創造獲利成長

作者:陳 其華顧問

複合式經營解析

市面上,不少店面經營者會在開店初期發展所謂「複合式經營」的店面。例如結合健身與餐廳、3C零售店結合旅遊、書店與服飾店或餐廳加上泡溫泉等等。對消費者訴求服務兼顧的

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零售連鎖解析 管理重點

零售連鎖的管理重點是哪些? 1.管理制度: 帶好人+管好事 是領導者的大事,主要在規範人與事之間的系統規律性。 好制度不在複雜詳細,在管住重點,管住關鍵。 制度

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經營者修煉

企業經營的盲點

「他今天脾氣不好,不要理他啦,閃遠點就好。」執行長Tony在客戶那邊吃鱉,回辦公室後,亂發了一頓脾氣,結果把新人氣得快哭了,Rose急忙安慰著她。說Tony的情

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持續創收的行銷力

「上半年生意比較好,接了幾個大單,都是政府計劃承辦單位引薦的案子, 但下半年就都是通路的小訂單了。產品出口的通路到現在還沒有搞定,雖然沒有過的水深火熱,但也不知

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策略執行力

「怎麼會跟預算目標差那麼多?這一季的通路業績整整落後30%!到底問題 出在哪裡?之前開會時,你們不是都說沒問題嗎?誰能給我解釋真正的原因是 什麼?」 「這個問題

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資訊科技的善用

「手上又沒多少資金啊,而且ERP軟體系統那麼貴,我們才經營幾年的小公司,怎麼可能買得起啊?現在多數都是以網路上,像Google Facebook 這類的免費軟體

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問題多出在複雜裡

到了高雄出差,好朋友晚上請我去一家美式餐廳用餐。菜色超多樣,有漢堡、三明治、義大利麵、炸烤、下午茶、甜點、酒精與飲料等類別。每種類別裡,可都有近10種內容選項,

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