看清問題,創造獲利成長

作者:陳 其華顧問

如何開發市場商機

「陳顧問,這個市場我觀察了一陣子,覺得對公司未來的發展很有幫助。從收集的資料分析上看起來,這個市場未來大好。我想準備些資金投進去,你幫我評估看看這樣行不行?」

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成長的限制

「陳老師,你最近幾天有空嗎? 我這週剛好去台北談海外合作案,順便找你一起喝杯咖啡。」年輕的張總跟我是在一場品牌研討會中認識的。他這兩年在南部的事業發展的不錯,不

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二代接班人的真實挑戰

「陳老師,說起我家兒子就讓我頭痛啊。之前他從國外唸書回來,我跟我太太拿了幾百萬給他投資開家餐廳,結果不到兩年,不但血本無歸,還倒賠兩百萬。後來店收了,就只好叫他

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商業世界的真實

「品牌設計與社會企業是兩大國家發展重點,更何況對岸也在重視。我們只要針對相關項目再去深入發展投資,沒有理由做不起來的。短暫的失敗沒關係,請大家相信我,我們一定很

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決策思維

還沒打仗,就先投降?

「這個月的促銷,我研究後準備把用強力促銷,運動鞋全部打七折,然後再送當月累積購買超過八仟元的客戶,每位送南部度假村的套房住宿卷一張….。」「夏天到了,我們還可以

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第一或唯一

「您們是產業裡的NO.1或 Only 1?」一次國際顧問研討會的最後Q&A中,台下知名顧問公司的林協理突然拋出這個問題。大家突然都靜默起來了,真是好問題

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