破解獲利瓶頸

標籤:顧問日常輔導

顧問輔導實錄

<輔導實錄>經絡調理事業連鎖化

#服務連鎖 #輔導實錄 服務連鎖,最重要的核心是正確客戶-價值服務-人員訓證。釐清這三個跟彼此關係,大致就可以架構起不錯的營運管理體系~ 客戶認真,顧問就更認真

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<輔導案例>五金批發轉型連鎖

中部的傳統五金批發公司,二代接班後,打算重新整頓企業,發展新連鎖品牌。 輔導項目的方向: 1. 企業經營體質的深度診斷 2. 事業未來經營方向、商業模式與策略規

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<輔導案例>車輪餅品牌連鎖化

北部知名車輪餅品牌,與外商或本土知名品牌聯名合作,並多次曝光在知名活動現場。預計要發展品牌的海外授權,解決現有加盟店問題,而尋求顧問專業協助。經商議後的輔導項目

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<輔導實錄>傳產轉型輔導實錄

#輔導實錄 #批發轉型 #新零售發展 先處理門市虛實整合的營運狀況。 提高現有門市的營運效益與效率。 培訓 門市經營獲利的核心。 培訓&討論 數位化門市的投資與

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