破解獲利瓶頸

經絡調理事業連鎖化

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服務連鎖,最重要的核心是正確客戶-價值服務-人員訓證。釐清這三個跟彼此關係,大致就可以架構起不錯的營運管理體系~
客戶認真,顧問就更認真囉~

可能是文字的圖像可能是藍圖、平面圖和文字的塗鴉

 

 

卓群顧問有限公司 首席顧問

國立台北大學 MBA

服務項目:

1.企業深度診斷

2.突破策略引導

3.組織制度化

4.獲利引擎優化

5.事業複製放大

6.領導心智突破

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

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