標籤：自我診斷企業狀況

一場演講後交換了名片，認識了知名連鎖加盟總部的劉總。當初現場曾經問過一些程度不錯的問題，讓我對他印象深刻。上週忽然接到他親自來電邀約，說他碰到點困難，期望儘早跟

你是否有足夠領導魅力與能力，帶動團隊同仁跟著你走？

我們品牌價值是否已在加盟合約中彰顯，並獲得雙方互利的合理計價？

產品開發與創新面上，是否在預計發展的區域或國家，有足夠在地化的能力？

未來要拓展加盟，這樣的投資條件與建構進度，是否能滿足加盟者的期望？

商品組合是否具備足夠吸引準客群的魅力？有熱銷口碑商品嗎？

營收可行性如何？ 萬一是營收狀況不如預期，如何因應去主動開發？

總部是否有輔導團隊，能提供日常營運問題的諮詢與協助？

對加盟者的背景與條件，我們是否考慮到對未來的影響？內部是否已經達成共識？

我們企業是否有針對品牌理念、價值觀、商業模式與產品特色，已建立一套