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管理顧問大師會算命嗎?

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「顧問,我之前有人介紹給我一位很有名算命大師,幫我評估那個事業投資案,他說我的運勢很好,這個計畫會成。你覺得呢?」在我看過計畫書內容,也跟張董了解過具體內容後,其實當下我心裡是認為,這個計畫的結構不調整,怎麼可能會成?

很多顧問其實私下是會算命這個技能的,只是算命有兩種:一種治感冒,一種治咳嗽……ㄜ 不對,這是斯斯感冒藥。@@
其實我說的是,一種是傳統的命相學,如八字、紫微、手面相與姓名學等,另一種就是顧問的專業:科學算命!

在我的多年顧問經歷中,很少碰到老闆不相信算命的。或許應該說,當一位經營者在現有的能力、資源與知識下,能做的都做了。倘若風水與八字可以幫他提供更安心的方向,甚至心理上的消災解厄,老闆就會寧可信其有,試試看了。

顧問算命

問 :陳顧問,你覺得準不準 ?應該說,這個議題的前提跟你的信仰與價值觀有關,信者恆信,不是嗎?
只能回答你,這種傳統的古老學問 ,有它的參考價值。但準確率有多少?值得商確。在我的個人觀點裡,先天的命,在你出生時的原生家庭成員、環境條件、你的長相、個性與體型等等,多數是被框住了。但,後天的環境、學習與努力,都是可以改變發展的。何況,你身上的能量與磁場,更可以藉由觀念、態度、環境、相處的人與行為的改變而改變的。

當然在命理界或近年流行的靈性世界裡,更有很多不同說法,沒深入研究,不敢大言。但不少專家前輩顧問都挺相信了凡四訓說的 :一命、二運、三風水、四積陰德與五讀書的觀念。而許多大老闆花了百萬台幣以上的大錢,千算萬算,最後卻也是身心俱疲且事業倒地不起。
見過很多不同案例,舉例 :
1、服務業現場地板設計,其實是低調隱含著八卦圖。生意之後是有變好點,至於兩者有沒有關係,這就看個人解讀了。
2、門市與辦公室裡的桌椅家具與飾品擺設,專業設計師規劃的沒用,全照風水師的建議全改,後來似乎事業也沒變多好。
3、企業的大門敲掉重做,還加上八卦鏡,請來法師作法,終究業績還是沒增加。(心不誠,所以不靈 ?)
4、高階主管要任用,要先看面相與八字,不過,這家公司的主管群照樣還是高流動率。聽說另一個大師說,老闆德不配位,這樣挑人沒用。
5、算命大師說:老闆,你的事業會行大運五年,一定會大發。這老闆真的下大投資,兩岸事業辛苦經營,結果三年多就掛了。

6、股東合夥先拿彼此八字給大師算過,確定可以適合共同發展事業,結果不到五年,拆夥提告,結束事業爛攤子。

顧問秘密

顧問的管理專業,其實也有秘密,跟你分享一二。

1、顧問不用進公司,就可以幫企業診斷算命

產品有生命週期,企業與產業也都有,只要弄清楚結構、足夠產業經驗或市場情報資訊,顧問就可以輕易抓到目前公司碰到問題的80%,連去你公司看都不用看。連鎖企業在快速成長初期,八成會有產品QC、服務品質、資金壓力、主管程度與組織不完善等幾個問題發生。可以嘗試在你自己公司,或在你任職的企業中,仔細觀察看看,準不準?

2、要了解一家中小企業的文化與價值觀,該怎麼辦?

需要問卷調查?訪談員工?還是找學校大教授做研究?沒有那麼多預算,那怎麼辦?就是看老闆啊。老闆是什麼個性?什麼價值觀?什麼出身背景?公司的文化與價值觀,其實也跟老闆這些特質差不多的。企業是有機體,就是老闆的個性延伸。怕死保守的老闆,都會經營穩定的行業。愛賭愛拼的老闆,多數喜歡衝業績,玩高風險投資呀。 不是嗎?

3、顧問也有套辦公室風水學

看辦公室裡員工的桌面擺設,鎮宅安神的擺飾若多,多數組織政治文化盛行。可愛飾品或家人照片多的,多數員工幸福感比較高。而老闆辦公室裡,有水晶銅雕飾品的,你自己猜想吧。

顧問的價值

顧問是老闆的經營教練,提供經營心法、方法與經驗。是企業主的智囊,幫老闆出謀劃策。當你需要不同的經營觀點、專業管理手法、全面的分析判斷與有效驗證的解決方案,想掌握商機與資源,提高團隊與組織能力,顧問的價值就會在此時出現。

也看過不少經營者懂得善用顧問的專業,獲得不錯的輔導成效。資深的厲害顧問,多年的專業深度、實戰經驗、系統思考與方法邏輯,都不是一般專業經理人能夠輕易替代的。很多老闆想聘用顧問時,內心有很多疑慮,多數都是缺乏安全感的心理問題。判斷顧問的好壞優劣,除了前述那些專業之外,建議還要注意人格特質與品格,這點只能靠口碑與觀察了。

提醒你,不用太迷信管理顧問是否有大企業職位、高學歷、高知名度或高社團地位,這些都是基本的參考而已。多數輔導合約簽訂,在開始輔導沒多久,就會發現其實企業真實的輔導需求,往往都會變動。簽訂顧問合約前,除了充分面談溝通,在書面共識內容上,也要註明清楚彼此調整配合的條文,以及輔導合約履約的標準。此外,建議企業也可嘗試先付費,請顧問做一次性的企業診斷。可以趁此判斷顧問的功力,觀察是否適合與企業老闆或團隊相處共事。

專業顧問的輔導,安事業前要先安人,安人前要先安心。而引導企業逐步的能力,才是管理顧問的專業!

 

卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

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在〈管理顧問大師會算命嗎?〉中有 5 則留言

  1. 基本上我是沒有什麼學歷背景,最高學歷也不過高職同等學歷畢業。不過曾經服務過一些社團法人與教會,因為我是從最基層服務起(開車、總務、業務、業務開發、專案負責…等),所以我發現在裡面有很多資源與人脈。我有發現很多事情的解決方法其實很簡單,但是沒有人願意負責去做而已。漸漸的我喜歡解決問題,朋友也教我蠻多"料"的,到目前多少有用到,所以我發現好像顧問這個行業還蠻適合我的,別人如果成長有賺錢,自己也會有收穫及成長,我是喜歡這種喜悅的感覺。工作我喜歡自由也希歡工作時投入,盡量朝工作當作興趣來做。顧問可以到處看也到處都是新鮮與挑戰 。 至於勤於學習(少時不讀書,老大徒傷悲)與善於溝通(曾帶過一些人但我的溝通有點…不怎麼樣),這兩點倒是蠻值得提升的,目前盡力學習中提升中。 就這樣,不知目目大師 (華哥)還有需要知道什麼的嗎?

    版主回覆:(03/29/2009 06:12:00 AM)

    此則為私密回覆

  2. 近來幫助朋友們做了一些規劃,不知是人格特質還是本性難移或者基因遺傳?總希望他們能賺到錢成大事,但這樣作之後發現要學的東西還真不少?幫助別人是我的動機啦!不過要幫別人也需要專業不能隨便唬唬,剛剛有拜讀服務帶動商機這個我是蠻認同的。老實說:這個部落格今天第一次看,覺得還有收穫,也符合目前我的需求。所以,請問一下,要當顧問要具備哪些經驗、態度、經歷?什麼樣的人適合當顧問?是否有標準流程可參考或可按部就班學習的地方?或者哪裡有師父可以拜師學藝?

    版主回覆:(09/30/2008 02:31:00 AM)

    此則為私密回覆

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