「連鎖品牌事業，如何又連又鎖？」 第一集 共4集，為資本圈Capital Link 月會邀請的線上演講分享的內容，剪輯而成。 資本圈網址：capitallink

無論大小店，是單店還是連鎖店，每個老闆都希望能夠賺更多的錢。單店可以賺的錢，多數是廠商進貨商品或自製商品的銷售獲利。多店加上品牌，就有品牌效益了，就還有加盟金、

行動網路普及與資訊科技發達，消費行為已經以了更新的改變，讓商圈已經不只是指實體商圈，商圈距離也不再只是地理位置遠近的概念。只要金流、物流與資訊流可以接觸到準客戶的地方或每個人的手機上可以看到的，都是我們的「商圈」。

連鎖門市要轉型發展OMO(線上與線下融合)，有幾個觀念問題要先思考： 1.實體門市的客戶穩定度與重複購買率，高於網路電商。

好制度讓團隊在明確清楚規範下，集中資源與團隊力量，創造企業市場

「我們的藍芽耳機代理權早就沒有獨家了，原廠自己在台灣設立分公司，南北各給一家公司做區域經銷商。我們要自己養業務團隊，全台灣鋪貨做服務的。辛苦那麼多年，才建好銷售

你每週會去兩次WorldGym健身中心，老婆常去小林髮廊與詩威特美容嗎？有房子要賣時，會找信義還是台灣房屋？小孩要升學，是去北一補習班嗎？這些美容SPA、美髮、