企業經營啟動營
公司越做越大，為什麼老闆反而越來越累？
- 營收增加了，獲利卻沒有同步成長？
- 員工變多了，管理問題反而更多？
- 培養了主管，大小事情最後還是回到老闆身上？
- 想展店、導入ERP、AI或發展第二曲線，卻不知道現在是不是對的時機？
很多企業真正的問題，是企業已經成長了，經營方式卻還停留在過去。
這不是一堂企管知識課 而是一次重新看懂自己企業的「經營健檢與突破工作坊」
透過企業診斷、真實案例、引導提問與實作，帶你完成：
01｜看見現況
[ 企業經營體質健檢 ]
從方向、策略與獲利、組織、人才、流程、績效六大面向，重新檢視公司的經營體質。
02｜看懂問題
[ 找出問題背後真正的問題 ]
業績、毛利、人才、流程、ERP、AI……你現在看到的問題，可能只是表象。
03｜找對瓶頸
[ 到底該先解決什麼問題？ ]
從影響度、急迫度與槓桿度，找出目前最值得優先處理的 1～3 個核心問題。
04｜重新選擇
[ 從老闆驅動，走向系統經營 ]
重新檢視老闆的角色、團隊的責任，以及企業下一階段真正需要升級的能力。
05｜啟動突破
[ 完成你的企業突破地圖 ]
排出未來90天的改善重點，知道什麼先做、什麼暫緩，以及回去後第一步該做什麼。
結束後，你將帶走
適合這樣的企業經營者
✓ 公司已有一定營收規模，卻開始遇到成長瓶頸
✓ 營收增加，獲利卻沒有同步提升
✓ 員工愈來愈多，老闆卻愈來愈忙
✓ 主管無法真正承擔責任，事情最後還是回到老闆
✓ 正準備展店、連鎖、轉型、接班或導入AI／數位系統
✓ 想突破現況，卻不知道現在最應該先改變什麼
特別適合年營收約3,000萬～1億元之中小企業主、二代接班人與企業決策者。
課程特色
企業顧問 × 經營診斷 × NLP教練式提問 × AI時代經營思維
不只處理企業外在的策略、組織與制度，也從老闆的認知、決策與行為模式，重新思考企業下一階段的改變。
企業真正的突破，往往不是做更多，而是先看懂問題、找對問題、做對事情。
授課方式
線上互動課程＋企業案例解析＋體質自我檢測＋實作工作表＋引導式未來預演
不受地點限制。
講師 陳其華
卓群顧問有限公司｜首席顧問
企業經營管理顧問／講師／作者
NLP 執行師・高階執行師｜NGH 國際催眠師
專長領域：
企業診斷｜獲利突破｜組織制度｜連鎖發展｜領導決策｜企業轉型**
現在，先從重新看懂自己的企業開始。
STEP 1｜完成企業經營體質檢測
STEP 2｜進入企業經營啟動營
STEP 3｜完成90天企業突破地圖
【立即參加企業經營啟動營】
