深度診斷,才是企業成長改善的有效起點。

作者:陳 其華顧問

經營轉型的糾結

經營轉型的糾結 「我上週剛從大陸深圳回來,電子業很慘啊,公司也突然大裁員。現階段在這裡也沒其他發展空間,只好先回台灣了。」五十多歲的張大哥本來是集團總管理處的大

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經營者的正確金錢觀

「水果農產品做品牌的預算要100萬?要做什麼?你為什麼要做?」我很好奇的問,小張是果汁飲料代工廠劉老闆的特助。「品牌很重要啊,品牌的價值,才是無可計量的。要用品

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人性經營,經營人生

「我現在很難相信人,以前我對人好,相信人性本善。我不害別人,別人就不會傷害我。但在這創業的兩三年中,很多都跟我想像中完全不一樣。」「原來,多數的好都是錦上添花。

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企業自我診斷

<輔導案例>溫泉餐廳的診斷

  有個機緣 經由朋友請託 協助媒體 水果報的財經主筆 到陽明山後山 幫一家老舊的溫泉餐廳做經營診斷 這家溫泉餐廳的年代有點久遠了 設施裝潢有點老舊&

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品牌連鎖總部的募資評估

「陳老師,我們的連鎖店給一家顧問公司做專業的品牌鑑價,結果估值超過新台幣八千萬。 你可以幫我們引薦投資者嗎?我想把公司賣給他們。」 「我也不貪心,就算便宜點,只

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二代接班的理性與感性

「我在國外MBA念的是財經,手工具製造這個行業我又不熟,加上老爸已經有幾個幹部都做幾年了,根本不需要我啊。」Robert雖然已經自己開了家小公司,老爸還是沒放過

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轉型成長,從經營者開始

「陳老師,我們公司這兩年開發的創新產品,多數都不賺錢。我想整個放棄,重新針對現在的熱門產業來開發新產品。我們公司希望邀請你來擔任轉型的輔導顧問,協助發展新的商業

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企業自我診斷

連鎖加盟總部的自我診斷

一場演講後交換了名片,認識了知名連鎖加盟總部的劉總。當初現場曾經問過一些程度不錯的問題,讓我對他印象深刻。上週忽然接到他親自來電邀約,說他碰到點困難,期望儘早跟

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連鎖加盟總部的成長與變革

突然接到張總的邀約電話,他是幾年前我在一個連鎖CEO培訓班擔任講師時的學員,現在更是南部一家知名連鎖餐飲加盟總部的經營者。他對品牌行銷與加盟店的服務口碑,用心做

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