看清問題,創造獲利成長

作者:陳 其華顧問

實戰領導力

「之前這個門市的業績很差,已經虧損半年了。總經理把我調來接手,希望能趕快讓門市正常營運賺錢,我的壓力當然很大啊!」升官沒好事?劉副理最近雖然升任品牌裡另一家店的

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真實市場的人脈觀

經過朋友引薦,劉總來找我做企業診斷,在訪談診斷後,才發現西裝筆挺的劉總是兩個社團 的資深狂熱社員,更是高爾夫球社的常客。雖然開了一台進口好車,但其實財務狀況並不

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經營轉型的糾結

經營轉型的糾結 「我上週剛從大陸深圳回來,電子業很慘啊,公司也突然大裁員。現階段在這裡也沒其他發展空間,只好先回台灣了。」五十多歲的張大哥本來是集團總管理處的大

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經營者的正確金錢觀

「水果農產品做品牌的預算要100萬?要做什麼?你為什麼要做?」我很好奇的問,小張是果汁飲料代工廠劉老闆的特助。「品牌很重要啊,品牌的價值,才是無可計量的。要用品

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人性經營,經營人生

「我現在很難相信人,以前我對人好,相信人性本善。我不害別人,別人就不會傷害我。但在這創業的兩三年中,很多都跟我想像中完全不一樣。」「原來,多數的好都是錦上添花。

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輔導實錄

<輔導案例>溫泉餐廳的診斷

  有個機緣 經由朋友請託 協助媒體 水果報的財經主筆 到陽明山後山 幫一家老舊的溫泉餐廳做經營診斷 這家溫泉餐廳的年代有點久遠了 設施裝潢有點老舊&

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二代接班的理性與感性

「我在國外MBA念的是財經,手工具製造這個行業我又不熟,加上老爸已經有幾個幹部都做幾年了,根本不需要我啊。」Robert雖然已經自己開了家小公司,老爸還是沒放過

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