看清企業問題,打破限制瓶頸,創造獲利成長

愛麗絲飯店無預警歇業:真正出問題的往往不是生意,而是經營系統出問題

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(圖/記者 陳筱惠)

 

料來源

* ETtoday房產雲:愛麗絲飯店欠債超過10億元,遭查封後無預警歇業。https://house.ettoday.net/news/3172760
* 東森新聞報導(Yahoo轉載):旅客訂金遭吞、員工欠薪、廠商請款無門等事件。

內容摘要:

  1. 位於台中的愛麗絲國際大飯店近日傳出無預警停業。
  2. 旅客訂房受到影響,已支付的訂金無法追回,也傳出員工遭欠薪、廠商請款無門等問題
  3. 飯店疑似因債務問題而停業,外界傳出相關負債規模相當龐大,甚至已面臨查封壓力。

顧問觀點:

  1. 企業倒閉前,通常不是先沒客人,沒有營收,而是現金流出問題。
  2. 企業死亡,通常不是突然發生,而是長期累積的結果。
  3. 企業規模不等於安全,若營運效率下降,營收毛利可能撐不起整體營業結構。
  4. 企業經營真正重要的是:獲利能力與現金流能力。
  5. 景氣好時,老闆會覺得每個決策看起來都是對的。
  6. 會衝業績,也要會控制風險。但如果過度節省成本,就容易失去成長動能。
  7. 企業經營最大的風險,從來不是市場突然改變,而是經營者長期忽略了企業體質。

顧問提醒:

企業要定期做自我診斷…

  1. 財務結構是否健康?
  2. 現金流是否正向且穩定?
  3. 負債是否可控?
  4. 團隊組織是否能支撐未來發展?
  5. 短中長期風險是否已超過企業承受能力?

#企業體質重要

#風險管理重要

卓群顧問有限公司 首席顧問

國立台北大學 MBA

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