執行力講那麼多年了，很多企業都清楚知道內容，不但有讀書會，也安排一堆內訓課程，卻都普遍還做不好。因為執行力不只是知識，它更是習慣、紀律與態度。這些都是Basic

「該怎麼做好?真是煩」張總一整天在辦公室裡來回踱步，煩惱剛接到一筆大訂單。公司小，有一筆大訂單，照理說應該趕快接單開工才對。不過，想了想，如果擴增生產線，這張單

  你憑甚麼下行銷決策?   陳其華顧問   「陳顧問，這個新市場對公司未來的發展一定很有幫助，我跟朋友討論後，覺得將來這個市場一

放眼望去，職場主管百態。當你是小主管時，官小且地盤不大，但事情可沒少。中階主管難當，要承上還要啟下。上面是老闆，給薪水的，你得罪不起。下面是團隊，幫你打拼做事的

「都兩個小時了，還沒開完，怎麼那麼多話？」「拜託！這問題兩個月前就討論過了，怎麼又拿出來扯？反正還不是一樣沒結果。」會議中，小王邊轉著手上的原子筆，心裡一邊嘀咕

「總經理說我不懂團隊？我不太服氣！公司業務責任幾乎都歸我，我帶的業務團隊有三十幾個人，每月營業額可是要做幾千萬的。」張協理是個Spa俱樂部的副總，昨天跟總經理有

經營咖啡外帶連鎖店生意的年輕女老闆Sunny ，在胼手胝足，辛苦經營幾年後，從一家小店，慢慢開展到現在20幾家的直營店。快速成長下，業績蒸蒸日上，連媒體都來爭先

經營困境的改變 這幾年在企業經營診斷與輔導過程中，看過那麼多老闆面臨企業經營困境的案例。往往發現不管多聰明或曾經多厲害的老闆，面臨困境時，經營者自己都會出現一些

張董的公司，以連鎖品牌店的形態，經營汽車零配件的買賣與服務多年。在南部的地方上，還算小有名氣。這幾年，帶著團隊的忠誠班底打拼，也累積不少資本。最近他卻發現，在公