連鎖CEO該思考的經營議題 在台灣經濟的發展困境中，連鎖產業拜東南亞與中國市場所賜，堪稱少數碩果僅存的成長產業。經營連鎖品牌，也變成商管市場的顯學。連鎖經營，在實務上比較像是一套專業經營的 閱讀更多 »
如何擁有熱情努力的連鎖團隊 服務業靠「人」在傳遞著品牌價值，而人與人之間互動的溫度，更是科技設備不易替代的價值。尤其是強調價值的品牌，如星巴克與麥當勞，試想如果都換成科技設備來服務，少了人 閱讀更多 »
決策思維 如何有效做好決策？ 當同業跑得比你快，客戶比你更快。商機價值，就在時間與速度中流失。當你還在謹慎評估合作通路的高抽成效益與風險時，同業卻早已經開發出合適的新商品，逐步做數位轉型，且 閱讀更多 »
你該搞清楚的連鎖新生態商圈思維 一家店能不能經營獲利，開店「地點」是一個重要的因素。一個好地點，代表著以合適的租金成本，取得期望的來客流量。只要產品與價位不輸人，好地點更代表著營業收入的一定保 閱讀更多 »
