連鎖/複製/放大 服務帶動銷售 在休閒產業領域工作，不管你做什麼職務，行銷與銷售都是必修的學分。行銷是讓東西好賣，銷售是把東西賣好，而這兩者要交互運用。 穩定收入是俱樂部長遠經營的命脈，但要怎 閱讀更多 »
組織制度化與授權 隱藏在財報後面的真價值 小張是我輔導企業的中階主管，去年剛從EMBA畢業。最近，因為公司要發展大陸市場，要求他製作一份募資的BP。他運用研究所課本上教的財務比率，做了詳細的財報分析，還 閱讀更多 »
組織制度化與授權 管理制度是長出來的 肉品供貨大盤商的張董，經過朋友引薦，找我到公司診斷最近碰到的管理制度問題。看著管理部提供的零散資料，突然靈光一閃，轉身問了負責行政的林小姐:「貴公司都經營到這樣 閱讀更多 »
經營者修煉 好運氣的經營者 「陳老師，哎！我最近很帶衰，事事都不順利。一筆大訂單明明就要落袋了，客戶也不知道為何取消。還有上月底，一位談了好久的海外投資金主，也在簽約前臨時變卦。這下子，我 閱讀更多 »
組織制度化與授權 財會人員該知道的非財會知識 「我不知道還要做什麼啊，該做的報表都準時出來了，老闆還是不太滿意。老是要我自己想又不直說，我哪會知道？」。「又不是我規定的啊，是稅法要求要這樣的，那些業務跟我發 閱讀更多 »
掌握時機，創造企業經營價值 「時間」是企業「經營」中的重要關鍵變數。 當你在職場工作3~5年左右，你會有「管理」的問題，但假設你之後順利一路往上爬，或是走上創業之路，你就會開始面臨「經營」 閱讀更多 »
邁向專業經理人之途 (一) 經營策略 企業需要隨時衡外情、量已力，擬定經營策略，且動態的去管理商機風險。企業該發展自我的核心能力，主動掌握客戶端需求，發展企業不同生命週期階段中的競爭優勢， 閱讀更多 »
