破解獲利瓶頸

標籤:領導決策升級

經營改變的堅持

『顧問,我覺得他們的主要問題應該是在財務結構吧。單店不賺錢,還硬要展店,就算有新股東入股,這些錢也燒得很快。』在我跟吳總分享一個南部的診斷個案後,他當下這樣回應

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連鎖CEO該思考的經營議題

在台灣經濟的發展困境中,連鎖產業拜東南亞與中國市場所賜,堪稱少數碩果僅存的成長產業。經營連鎖品牌,也變成商管市場的顯學。連鎖經營,在實務上比較像是一套專業經營的

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