深度診斷,才是企業成長改善的有效起點。

分類:組織管理

實戰領導力

「之前這個門市的業績很差,已經虧損半年了。總經理把我調來接手,希望能趕快讓門市正常營運賺錢,我的壓力當然很大啊!」升官沒好事?劉副理最近雖然升任品牌裡另一家店的

閱讀更多 »

真實市場的人脈觀

經過朋友引薦,劉總來找我做企業診斷,在訪談診斷後,才發現西裝筆挺的劉總是兩個社團 的資深狂熱社員,更是高爾夫球社的常客。雖然開了一台進口好車,但其實財務狀況並不

閱讀更多 »

二代接班的理性與感性

「我在國外MBA念的是財經,手工具製造這個行業我又不熟,加上老爸已經有幾個幹部都做幾年了,根本不需要我啊。」Robert雖然已經自己開了家小公司,老爸還是沒放過

閱讀更多 »

財務報表的決策盲點

任職科技公司高階主管的小張,有天面有難色的拿著一份財務報表要討救兵。他原本是公司的基層技術人員,最近終於爬上了部門主管的位置。這下問題來了,每次他看到財務報表,

閱讀更多 »