分類：實戰觀點

很多小型新創事業的老闆都是技術背景出身，研發技術能力往往好的沒話講。你要他跟人講技術，可以口沫橫飛。讓他報價賣產品，卻會覺得不好意思，不知所措。經常在業績開發上

如何做好市場業務開發 [5.如何提高商品價值] 歡迎訂閱 連鎖品牌競爭力頻道 打造連鎖企業的堅強獲利體質！ 了解品牌競爭力：http://raychen9.bl

「Maggie，你要喝哪個品牌的可樂？」 「我只能用Mac啊，早就習慣了，而且你不知道有多好用。」 「明天週日的早餐，我跟同學約在麥當勞啦。」 「晚上有空嗎？

收到朋友的過年贈禮，包裝精美充滿設計感，結果使用後讓你非常失望。你不太喜歡去參與百貨促銷活動，因為覺得很多廠商都是拿瑕疵品來做促銷。問問Apple的果粉，用了M

有一種菜單，叫做「一看就知道超難賺」 進門一坐下，一看到菜單，心情就突然不好了：「是不是踩到地雷了？」九成的直覺都很準。 >< 抬頭看看店裡的員工，

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B2B開旗艦店 綁死資金      某家販賣歡樂商品的年輕公司，月營收高達數千萬元，生意非常好，因此重金打造旗鑑店，同時大量擴點，

上個月 工商時報記者到協會來做了專訪 談到協會的經營 還有我們的CEO特訓班 事後刊登在工商時報戰略高手版本上 跟大家分享囉