轉型成為品牌顧問 發展個人品牌的倉鼠效應 「老師，我的顧問事業已經發展了三年，從品牌行銷到創業諮詢輔導，但收入都一直沒有起色。你建議我該怎麼辦？」Tina皺眉的問我。 「跟我說說，這段時間除了跑社團外， 閱讀更多 »
實戰觀點 創業諮詢與催眠調整 在顧問輔導經驗中，最常碰到個案因為情緒或其他問題，而不斷有心理的內在衝突。導致個案在思考、決策與落實執行上，無法做出有效行為。特地花半年時間參與專業研習，並經過 閱讀更多 »
成長卡關與第二曲線 傳產老闆的腦袋更新 一位傳產的資深老闆透過朋友推薦安排，風塵僕僕的專程北上找我，前來尋求商品行銷的輔導協助。 他主要以傳統農會合作社方式經營，現階段雖然有海外大客戶願意下單，但要限 閱讀更多 »
連鎖/複製/放大 連鎖加盟的經營者修煉系列(六) 財務資本構面 顧問觀點 好賺的大錢，容易守不住，快來快走，如餐飲加盟。 涓滴賺來的小錢，卻會累積成珍惜的資產，如零售連鎖。 相對直營連鎖，加盟連鎖 閱讀更多 »
策略選擇與商業模式 企業經營起伏的因應 企業經營永遠不可能會一直一帆風順， 市場會改變， 消費者會改變， 目標客戶會改變，競爭者會出現。有時候子彈從哪邊飛出來都不知道，所以企業面臨起伏的狀況都是正常的。關鍵點是你在高點的時候，是否能夠未雨綢繆？努力打造企業的經營管理體制，建立優秀的組織團隊。在低潮的時候，如何能夠深蹲潛藏，低調培養實力，找到新的突破機會，讓自己重新振作發展。 閱讀更多 »
連鎖/複製/放大 連鎖加盟的經營者修煉系列(五) 連鎖的資訊管理 -根據多年的診斷與輔導經驗，很多小型連鎖品牌總部的損益表，其實連成本都無法精確結算出來，商品或原物料的進銷存更是一塌糊塗，都是靠經 閱讀更多 »
連鎖/複製/放大 連鎖加盟的經營者修煉系列(三) 培訓前，需要先建立標準化、制度化與系統化的門市經營知識和管理技術文件化。再據此，作為培訓教材設計的依據。 1. 標準化營運手冊 2. 門市與總部手冊 3. 資訊系統運用 閱讀更多 »
連鎖/複製/放大 連鎖加盟的經營者修煉系列(二) 一、品牌行銷 連鎖不只是店的複製，更重要的是品牌形象的價值複製，帶給消費者安心、放心與滿意的購買體驗。品牌是連鎖模式的核心資產，需要形象商標合法註冊與完整的行銷 閱讀更多 »
