連鎖品牌獲利突破

作者:ppcountan

輔導案例

傳產零售轉型輔導實錄

#零售連鎖 #傳產轉型 輔導會議前的準備:引導用的輔導內容 OMO轉型 要調整人力前,該先思考的是…. 新營運體系、客戶經營方式、工作改變、組織調整

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輔導案例

傳產零售轉型輔導實錄

#輔導實錄 #傳產轉型 #二代接班轉型 線上輔導會議時,客戶給了不錯的回饋。會議前,拍照傳給我,展示改變的進度。 他說很多東西,想了很多年。不是想不明白,不敢決

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輔導案例

傳產轉型輔導規劃

#輔導實錄 #傳產轉型 #二代接班轉型 線上輔導會議時,客戶給了不錯的回饋。會議前,拍照傳給我,展示改變的進度。 他說很多東西,想了很多年。不是想不明白,不敢決

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數位轉型

數位轉型時該有的經營思維

朋友介紹一個企業老闆來找我談輔導案,說他們公司是傳產批發業的家族事業。現在面對環境的大幅變動,雖然看似行業競爭讓風險變大,雖然辛苦點,但卻也能勉強小賺。何況,多

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數位轉型

<輔導案例>五金批發轉型連鎖

中部的傳統五金批發公司,二代接班後,打算重新整頓企業,發展新連鎖品牌。 輔導項目的方向: 1. 企業經營體質的深度診斷 2. 事業未來經營方向、商業模式與策略規

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