一位傳產的資深老闆透過朋友推薦安排，風塵僕僕的專程北上找我，前來尋求商品行銷的輔導協助。 他主要以傳統農會合作社方式經營，現階段雖然有海外大客戶願意下單，但要限

財務資本構面   顧問觀點 好賺的大錢，容易守不住，快來快走，如餐飲加盟。 涓滴賺來的小錢，卻會累積成珍惜的資產，如零售連鎖。 相對直營連鎖，加盟連鎖

企業經營永遠不可能會一直一帆風順， 市場會改變， 消費者會改變， 目標客戶會改變，競爭者會出現。有時候子彈從哪邊飛出來都不知道，所以企業面臨起伏的狀況都是正常的。關鍵點是你在高點的時候，是否能夠未雨綢繆？努力打造企業的經營管理體制，建立優秀的組織團隊。在低潮的時候，如何能夠深蹲潛藏，低調培養實力，找到新的突破機會，讓自己重新振作發展。

連鎖的資訊管理   -根據多年的診斷與輔導經驗，很多小型連鎖品牌總部的損益表，其實連成本都無法精確結算出來，商品或原物料的進銷存更是一塌糊塗，都是靠經

總部管理構面   營運支援   總部的營運支援能力，會體現在對門市端的支援服務上。隨著直營或加盟的店數增加，總部就要提高更多的服務能量。當連

培訓前，需要先建立標準化、制度化與系統化的門市經營知識和管理技術文件化。再據此，作為培訓教材設計的依據。
1. 標準化營運手冊 2. 門市與總部手冊 3. 資訊系統運用

一、品牌行銷 連鎖不只是店的複製，更重要的是品牌形象的價值複製，帶給消費者安心、放心與滿意的購買體驗。品牌是連鎖模式的核心資產，需要形象商標合法註冊與完整的行銷

誠品生活5000坪獨立大店，即將進駐桃園青埔啦！攜手全球PCB龍頭「臻鼎科技集團」共創嶄新城市人文風景 資料來源 迷：誠品 https://meet.eslit

「連鎖」是一種在全球存在已久的商業模式，既傳統又經典，看似簡單卻千變萬化，有麥當勞、星巴克、家樂福與7-11等的全球知名品牌企業外，更有無數的中小型連鎖品牌在市

# 年度經營計畫 # 改變是好事 看到聖誕裝飾 才想到：原來 還有40天左右 今年就結束了 這兩天在安排客戶企業的年度新發展計畫 應該說是：年度歸零 新發展計畫