作者:ppcountan

人力資源

商業實力的培養

「都畢業工作六七年了,一直沒有好的發展機會。現在景氣很差,有前景的工作更難找。看那些出來創業的朋友,剛開始其實很羨慕他們初創業時的自由與意氣風發。後來,才知道他

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數位轉型

數位轉型時該有的經營思維

朋友介紹一個企業老闆來找我談輔導案,說他們公司是傳產批發業的家族事業。現在面對環境的大幅變動,雖然看似行業競爭讓風險變大,雖然辛苦點,但卻也能勉強小賺。何況,多

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顧問培訓

管理顧問的大哉問

1. 沒有正確財務報表,你在診斷時能鐵口直斷企業的經營問題? 2. 沒做過的行業,如何能專業有效的分析企業? 3. 沒有行業經驗,如何讓你比行業資深專家更專業?

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顧問培訓

專家到顧問的距離

「老師,我年初剛離開原來的公司,剛開始創業接案子。唉,原來專業跟做生意是兩碼子事,表面上大家稱呼我顧問,但真實的狀況比我以前想像中差異好大。」Vincent是之

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數位轉型

傳統代理經銷商如何轉型發展?

「我們的藍芽耳機代理權早就沒有獨家了,原廠自己在台灣設立分公司,南北各給一家公司做區域經銷商。我們要自己養業務團隊,全台灣鋪貨做服務的。辛苦那麼多年,才建好銷售

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顧問培訓

管理顧問在中小企業的價值

「上週五晚上聽完您的講座,我覺得我們公司也需要請一位顧問來幫忙。不過市場上有那麼多顧問,不知道找誰比較適合,您可以幫我推薦一下嗎?」張總在聽完我主講的「企業如何

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輔導案例

<輔導案例>傳統小吃連鎖店

以中部為主,共發展三家直營連鎖店與一家加盟店,並經營兩家科技大廠的員工餐廳專櫃。預計發展連鎖加盟品牌,而尋求顧問專業協助。經商議後的輔導項目,包括: 1. 企業

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輔導案例

<輔導案例>中國湘菜連鎖品牌

本輔導案例為一家位在中國海南的中國湘菜連鎖品牌,年營收人民幣近億元。面對經營發展競爭困境,期望由專業顧問的診斷與建議,找到突破的方向與策略。經兩次商討方向後,擬

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