無論大小店，是單店還是連鎖店，每個老闆都希望能夠賺更多的錢。單店可以賺的錢，多數是廠商進貨商品或自製商品的銷售獲利。多店加上品牌，就有品牌效益了，就還有加盟金、

行動網路普及與資訊科技發達，消費行為已經以了更新的改變，讓商圈已經不只是指實體商圈，商圈距離也不再只是地理位置遠近的概念。只要金流、物流與資訊流可以接觸到準客戶的地方或每個人的手機上可以看到的，都是我們的「商圈」。

連鎖門市要轉型發展OMO(線上與線下融合)，有幾個觀念問題要先思考： 1.實體門市的客戶穩定度與重複購買率，高於網路電商。