破解獲利瓶頸

分類:策略選擇與商業模式

數位轉型

轉型的破局之道

「現在的市場趨勢是大健康產業,我公司投資研發了新產品,保證沒有人做得比我好」劉總驕傲的介紹他的新產品。 體驗他的幾項新產品,也聽他描述過去事業成功的輝煌歷史,更

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策略選擇與商業模式

中小企業策略的顧問觀點

讓理論策略,閃邊去。常常看到很多人在研究策略規劃,會用很多不同的理論方法框架跟結構去分析,但很多人的策略思維往往只是創意,只是想法。中小企業的實戰策略沒有那麼多理論架構,就是在有利潤且可發展的市場上,去放大你做的還不錯的事!

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策略選擇與商業模式

企業經營起伏的因應

企業經營永遠不可能會一直一帆風順, 市場會改變, 消費者會改變, 目標客戶會改變,競爭者會出現。有時候子彈從哪邊飛出來都不知道,所以企業面臨起伏的狀況都是正常的。關鍵點是你在高點的時候,是否能夠未雨綢繆?努力打造企業的經營管理體制,建立優秀的組織團隊。在低潮的時候,如何能夠深蹲潛藏,低調培養實力,找到新的突破機會,讓自己重新振作發展。

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引爆工作熱情

「爸鼻, 我幫他把盤子收好,他都沒有跟我說謝謝耶,沒禮貌!」小女兒轉頭瞄一下靠近回收台旁邊的櫃檯小姐,小嘴碎碎念著。 小女兒芸芸跟我在一家知名連鎖蛋糕店享受下午

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疫後數位趨勢下的新服務

中華三菱CPO大會演講:「疫後數位趨勢下的新服務」 2022.12.111. 疫後商業的變與不變 你如果只擔心變,卻沒有關注到生意的不變。那自然會隨時都在擔心,

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趨勢大師的預言

一位企業老闆跟我討論到未來市場發展的趨勢,一連串的問題襲來,被他考到有點煩了,就笑笑對他說:「張老大,我如果可以預測那麼準,早就賺大錢去周遊列國好命去啦,還在這

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如何突破營收成長瓶頸

 媒體曾經報導Nokia前任CEO在一場記者招待會的最後,說了一句話:「我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼,我們輸了。」競爭者本來就會出現,在巷子裡賣自

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