深度診斷
企業真正的風險，往往不是不努力，而是決策排序錯位：
在成長、擴張或轉型前，先確認下一步是否安全。
這不是健檢也不是聊天，而是一場「重大決策前的風險判斷會談」。
我們不討論：
行銷技巧 管理工具 快速成長公式
只做三件事：
找出正在侵蝕獲利的結構性風險
指出你現在最不該做的事
判斷下一步：該停、該守還是該攻
真正成熟的老闆知道：亂衝，比不做更危險。
什麼情況適合做診斷？
年營收 3,000 萬以上 正卡在 3,000–8,000 萬突破瓶頸 營收成長但毛利或現金流開始吃緊 第二曲線發展不順／擴張前焦慮 準備擴張（連鎖／新事業／商模放大）
這場診斷將為你避免至少一次重大錯誤！
診斷流程
卓群顧問不只是幫企業發現並解決問題，更是陪老闆在關鍵決策期做出不會後悔的選擇。
診斷適合誰？
年營收超過3000萬，面臨轉型與擴張困境 願意面對數字與現實 願意承認自己可能判斷盲點 不想再靠直覺賭一次
不適合：
❌ 只想免費拿表面建議
❌ 希望顧問幫忙證明「我沒錯」
❌ 取得保證成功公式
診斷費用與機制
企業深度診斷採預約制，名額有限，同時服務客戶不超過五家，費用NT$18,000-25,000( 依企業規模)，內容包含經營結構盤點、風險評估、1-2次決策會談、診斷摘要報告。
若後續進入顧問專案，可部分折抵。
老闆真正怕的不是不成長，而是成長走錯方向。
一個錯誤擴張，可能三年回不來。
一次錯誤投資，可能壓垮現金流。
如果公司明年營收多 30%，現在的組織結構能管得住嗎？
如果這題讓你猶豫了，那就是時候了！