「我該把公司遷移到大陸嗎?」昨天張總在輔導時，提出這個困擾他已久的問題。他哀怨的描述著，台灣的生意不好，每況愈下。好不容易新商品開發上市後，業績有點起色，卻碰到
「陳顧問，我們已經很努力推了，怎麼東西還是賣得那麼差?這樣下去真的不行!!」「你看要不要來檢討獎金制度? 還是要另外重新請一批業務呢?」業績不好，當老闆的習慣第
召開客戶的輔導會議時，陪著老董事長聽完總經理的新事業投資發展方案簡報。這位年輕總經理，是預計要接班的老董大兒子Jason，已經見過幾次面。面對我，Jason簡報
張董的公司，以連鎖品牌店的形態，經營汽車零配件的買賣與服務多年。在南部的地方上，還算小有名氣。這幾年，帶著團隊的忠誠班底打拼，也累積不少資本。最近他卻發現，在公
論 競爭 市場，永遠有競爭。 競爭是常態，也是好事。 進步，不都是這樣來的？ 好賺的，永遠有人想進來賺。 藍海，自然很快變紅海。 所以，有得賺的時候，要低調點。
「陳老師，我的公司都快不行了。這兩年啊，商品的銷售狀況一直不好。鋪了好幾個通路，也高薪找了幾個業務。」 「給高獎金也是沒用啊，業績還是沒有太大起色。」 「有啊，
「就跟你說了，不要老把就事論事掛在嘴上。客戶就算不對，還是客戶啊。你不知道景氣不好嗎？」哀怨的小君被主管念了大半天，就因為她反駁客戶不合理的要求，惹毛了這位大客
創新會有風險，居安一定要思危。等待的代價很貴，經營者要在企業有能力
在創新中，找到企業的發展新機會。在複製中，累積企業的核心能力。
智者事事反求諸己，愚者處處外求於人。要耐得住寂寞，經得起折磨。景氣總會回流，
