破解獲利瓶頸

分類:組織制度化與授權

組織制度化與授權

管理制度是長出來的

肉品供貨大盤商的張董,經過朋友引薦,找我到公司診斷最近碰到的管理制度問題。看著管理部提供的零散資料,突然靈光一閃,轉身問了負責行政的林小姐:「貴公司都經營到這樣

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組織制度化與授權

財會人員該知道的非財會知識

「我不知道還要做什麼啊,該做的報表都準時出來了,老闆還是不太滿意。老是要我自己想又不直說,我哪會知道?」。「又不是我規定的啊,是稅法要求要這樣的,那些業務跟我發

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邁向專業經理人之途 (一)

經營策略 企業需要隨時衡外情、量已力,擬定經營策略,且動態的去管理商機風險。企業該發展自我的核心能力,主動掌握客戶端需求,發展企業不同生命週期階段中的競爭優勢,

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心靈MBA

「Dear 陳老師,很冒昧寫這封信給你。我是你的學生Jenny推薦我來找你的。我想知道老師是否有輔導個人的職涯發展? 我這兩年工作發展很不順利,老是卡卡的,想跟

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給年輕人在職場上的七個提醒

對年輕學子來說,最頭痛的問題應該就是畢業後該升學考研究所,或是要就業找工作。更麻煩的是,連畢業後念碩士的的學長姐,也會”溫柔的恐嚇”說:外面碩士畢業的一堆,也不

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借力使力的職涯轉換

「老師,我真的很想換一個新工作,該怎麼辦呢?」 「可是,現在找工作都很難了,更何況是換工作?」怡君開口討救兵了。 她深深嘆了一口氣,哀怨的訴說心中的無奈。他覺得

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職場的名與利

「那個張協理真是難搞啊!我們把前面的人都喬好了,之前的主管會議中她也說支持。可是,合作案送到桌上等他簽時,他又不簽了。」「這部分有問題,那部份有意見,問個半天,

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強將手下有弱兵

「這裡應該要這樣做才對,你要提標準的提案企劃書啊。」「程度怎麼這麼差,每次都要我親自來改?」「好啦,你就先照我說的去做就好,我晚上再修個初稿給你。」張總口氣無奈

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4D管理學

張經理在公司裡做了好多年,一直升不上去,老闆最後給他掛個資深經理。每次老闆要交代做事,他都跑不掉。但碰到要升官時,他老是被閃過。最近一次公司組織調整,又沒他的份

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超值人才

「陳顧問,你能不能推薦幾個人才給我? 我從大公司請來的行銷主管老是出問題,都來幾個月了,還是沒甚麼績效。我們公司的改革進度都被延誤了,真是頭痛啊!」徐董在今天的

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