破解獲利瓶頸

分類:組織制度化與授權

心靈大掃除

下午辦公室大掃除   跟同事講了整理原則後 不到四個小時的努力 空間變的更大了 過陣子請女同事弄點佈置  應該就感覺更舒服了 &n

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該死的官僚

  「我們俱樂部太沒制度了,一點都不符合內稽內控,我認為繳款單應該要四聯,不然根本管控不到。」愛生氣的總管理處副總又開始在唸了。 「我們的會員規章應該

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如何開一個成功的會議

「都兩個小時了,還沒開完,怎麼那麼多話?」「拜託!這問題兩個月前就討論過了,怎麼又拿出來扯?反正還不是一樣沒結果。」會議中,小王邊轉著手上的原子筆,心裡一邊嘀咕

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紀律

「秘書長,我真的很想好好的學東西啊,可是我會偷懶耶,老是學不好。」學員小咪是個年輕的OL,可以觀察出他是聰明積極又反應快的年輕人。不過,因為老是覺得自己的底子不

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兩岸年輕人的狼性競爭

「大陸年輕人很恐怖,他們都是狼性競爭,這樣下去的話,台灣下一代的年輕人根本來有競爭力啊!」 「你去他們的大學看看,那可真是認真啊。哪像我們這邊的學生,簡直都在玩

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人才照妖鏡

張總最近經人介紹,經過口試面試,新聘吳小姐為公司的行銷業務經理。不過,進來公司一個月半後,發現似乎跟其他同仁格格不入。張總再給兩週的觀察期,發現落差很大,除了帶

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我要找好老闆

「我覺得公司沒前途,今天要提辭呈了,不知道會不會成功。等我離職成功,再拜託老師您介紹一個好老闆給我囉!」前兩天收到一個年輕朋友傳來的簡訊。  我半開玩

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該死的官僚

「我們公司太沒制度了,一點都不符合內稽內控,我認為繳款單應該要四聯,不然根本管控不到。」愛生氣的總管理處副總又開始在唸了。 「我們的客戶合約應該除了客戶簽過外,

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我要找好老闆

「我覺得公司沒前途,今天要提辭呈了,不知道會不會成功。等我離職成功,再拜託老師您介紹一個好老闆給我囉!」前兩天收到一個年輕朋友傳來的簡訊。 我半開玩笑的回覆他一

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利害關係人的思維

「總經理說我不懂團隊?我不太服氣!公司業務責任幾乎都歸我,我帶的業務團隊有三十幾個人,每月營業額可是要做幾千萬的。」張協理是個Spa俱樂部的副總,昨天跟總經理有

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