連鎖品牌獲利突破

分類:轉型升級

數位轉型

企業經營起伏的因應

企業經營永遠不可能會一直一帆風順, 市場會改變, 消費者會改變, 目標客戶會改變,競爭者會出現。有時候子彈從哪邊飛出來都不知道,所以企業面臨起伏的狀況都是正常的。關鍵點是你在高點的時候,是否能夠未雨綢繆?努力打造企業的經營管理體制,建立優秀的組織團隊。在低潮的時候,如何能夠深蹲潛藏,低調培養實力,找到新的突破機會,讓自己重新振作發展。

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輔導案例

傳產零售轉型輔導實錄

#零售連鎖 #傳產轉型 輔導會議前的準備:引導用的輔導內容 OMO轉型 要調整人力前,該先思考的是…. 新營運體系、客戶經營方式、工作改變、組織調整

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輔導案例

傳產零售轉型輔導實錄

#輔導實錄 #傳產轉型 #二代接班轉型 線上輔導會議時,客戶給了不錯的回饋。會議前,拍照傳給我,展示改變的進度。 他說很多東西,想了很多年。不是想不明白,不敢決

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轉型升級

連鎖品牌獲利投資實務

無論大小店,是單店還是連鎖店,每個老闆都希望能夠賺更多的錢。單店可以賺的錢,多數是廠商進貨商品或自製商品的銷售獲利。多店加上品牌,就有品牌效益了,就還有加盟金、

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經營者修煉

好運氣的經營者

「陳老師,哎!我最近很帶衰,事事都不順利。一筆大訂單明明就要落袋了,客戶也不知道為何取消。還有上月底,一位談了好久的海外投資金主,也在簽約前臨時變卦。這下子,我

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掌握時機,創造企業經營價值

「時間」是企業「經營」中的重要關鍵變數。 當你在職場工作3~5年左右,你會有「管理」的問題,但假設你之後順利一路往上爬,或是走上創業之路,你就會開始面臨「經營」

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