連鎖品牌獲利突破

分類:轉型升級

輔導實錄

傳產零售轉型輔導實錄

#零售連鎖 #傳產轉型 輔導會議前的準備:引導用的輔導內容 OMO轉型 要調整人力前,該先思考的是…. 新營運體系、客戶經營方式、工作改變、組織調整

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輔導實錄

傳產零售轉型輔導實錄

#輔導實錄 #傳產轉型 #二代接班轉型 線上輔導會議時,客戶給了不錯的回饋。會議前,拍照傳給我,展示改變的進度。 他說很多東西,想了很多年。不是想不明白,不敢決

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轉型升級

連鎖品牌獲利投資實務

無論大小店,是單店還是連鎖店,每個老闆都希望能夠賺更多的錢。單店可以賺的錢,多數是廠商進貨商品或自製商品的銷售獲利。多店加上品牌,就有品牌效益了,就還有加盟金、

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掌握時機,創造企業經營價值

「時間」是企業「經營」中的重要關鍵變數。 當你在職場工作3~5年左右,你會有「管理」的問題,但假設你之後順利一路往上爬,或是走上創業之路,你就會開始面臨「經營」

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引爆工作熱情

「爸鼻, 我幫他把盤子收好,他都沒有跟我說謝謝耶,沒禮貌!」小女兒轉頭瞄一下靠近回收台旁邊的櫃檯小姐,小嘴碎碎念著。 小女兒芸芸跟我在一家知名連鎖蛋糕店享受下午

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財會人員該知道的非財會知識

「我不知道還要做什麼啊,該做的報表都準時出來了,老闆還是不太滿意。老是要我自己想又不直說,我哪會知道?」。「又不是我規定的啊,是稅法要求要這樣的,那些會籍顧問跟

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輔導實錄

傳產轉型輔導規劃

#輔導實錄 #傳產轉型 #二代接班轉型 線上輔導會議時,客戶給了不錯的回饋。會議前,拍照傳給我,展示改變的進度。 他說很多東西,想了很多年。不是想不明白,不敢決

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數位轉型

<輔導案例>五金批發轉型連鎖

中部的傳統五金批發公司,二代接班後,打算重新整頓企業,發展新連鎖品牌。 輔導項目的方向: 1. 企業經營體質的深度診斷 2. 事業未來經營方向、商業模式與策略規

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