連鎖品牌獲利突破

經絡調理服務連鎖化 輔導實錄

目錄

#輔導實錄
#服務連鎖

先來拆解服務經營的幾個關鍵字,它們是串連服務經營的底層架構。
定義、本質、品質、體驗、五感、承載量、供需、CRM、BEP、獲利結構….。
服務的定義,意思是指履行職務,為他人做事,並使他人從中受益的一種有償或無償的活動,不以實物形式而以勞動的形式滿足他人某種特殊需要。
所以無形的囉,無法儲存、看對方感受、受場域影響、接受服務前就有服務需求了….
過程的精確,才會有成果的正確。
剖析討論完,交代功課。打完收工!
可能是文字的圖像

 

卓群顧問有限公司 總經理

國立台北大學 MBA

專精在深度診斷、獲利策略、連鎖經營、經營者修煉、教育訓練

數百家中小企業的諮詢輔導與培訓經驗

著作:

《連鎖經營大突破》

《品牌成長的7道修煉》

《跟連鎖經營顧問學開店創業》

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想入會的人會好奇,招這麼多會員,難道服務品質不會有問題嗎?但投資的老闆想的是,在不增加太多的投資金額下,能否賣更多會員卡?而負責看現場的經理,只想知道怎樣有效控制會員服務數,畢竟服務品質不好,被修理的是他。這裡面有個重要觀念,叫做「承載量」。這個觀念還可以運用在很多服務型連鎖的場域空間服務能量的估算上,例如美容、推拿、美髮與教育領域的規劃上。

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