「我們的商品營收，預計地一個月剛開始每月會有1000萬收入，而每個月的人事開銷大概是45萬。」年輕的創業者在台上努力的簡報著，台下的評審面面相覷，大概都跟我的想

「陳老師，這是我們公司新的產品發展企畫書，行銷團隊花了很多精神才完成。請你幫我研究一下，提供些建議與指導。」我大概翻了一下，看了幾頁關鍵的章節。「你的企劃書內容

「陳顧問，你能不能推薦幾個人才給我? 我從大公司請來的行銷主管老是出問題，都來幾個月了，還是沒甚麼績效。我們公司的改革進度都被延誤了，真是頭痛啊!」徐董在今天的

「在座很多學員都是多年工作經驗的大主管，請教一個問題，一個企業家要成功的關鍵因素是甚麼?是學歷、經驗、資金或是能力…..」在一次主管培訓課程中，我問了這個問題。

「你知道自己在哪方面的工作是最擅長的?」 「你認為哪方面做得比較不好? 打算如何改善?」 「對這個產業的發展，你有甚麼具體看法?」 「你認為未來有哪些產業可以再

「老師，我上個月離職了。最近超悶的，想找你聊聊耶」。一個認識多年的學生，跟我抱怨他在工作上遭受不公平的待遇。現在已經一個多月找不到工作，心裡又悶又慌。 剛好晚上

市場景氣嚴重不好，失業率高居不下，很多人都想創業。其實創業比吃人頭路還辛苦，風險更大。創業的人最擔心、也最需要注意的是什麼問題？創業者最該擔心是兩個問題，第一是

最近應朋友邀請，要準備一場上百個大學生的演講活動，談「如何成為超值人才」。剛好，當晚就有兩個學生在我的Blog上，問類似的問題。後來在MSN上聊起來時，很明顯可

職場工作難找，就算政府公布的經濟指標顯示景氣好轉，但對人力市場來講，主要還都是低階員工的職缺，中高階的就業市場仍然沒有太多起色。 不過在產業的實際觀察，發現有人